Contabilitatea de gestiune este importantă pentru că oferă informații analitice cu privire la eficiența utilizării factorilor de producție. Cu ajutorul acesteia se stabilește costul de producție pe fiecare serviciu, sau produs, costul anumitor funcțiuni sau costul pe diferite centre de responsabilitate.

Contabilitatea de gestiune este procesul de colectare, organizare și analiză a informațiilor despre afacerea dumneavoastră, luând decizii care monitorizează și controlează performanța organizației. Prin această modalitate managerii își pot evalua afacerea și modul în care aceasta funcționează. Nu se referă doar la profituri, ci și la costuri și cheltuieli.

Se utilizează, de asemenea, date privind costurile, veniturile din vânzări, cheltuielile și alte surse de informații pentru a monitoriza performanța financiară a unei organizații în timp. Se analizează, de asemenea, datele referitoare la operațiunile unei organizații cu scopul de a identifica domeniile în care ar putea fi aduse îmbunătățiri în ceea ce privește eficiența sau eficacitatea.

Analiza costuri – venituri – profit studiază efectul modificărilor costurilor și volumului asupra rentabilității unei companii

Analiza costuri – venit – profit este una dintre cele mai comune tehnici de contabilitate de gestiune. Aceasta îi ajută pe manageri să înțeleagă relația dintre venituri și costuri, precum și modul în care modificările veniturilor și costurilor afectează profiturile.

Cu alte cuvinte:

• Înțelegerea modului în care modificările veniturilor influențează rezultatul final al afacerii dvs. este o parte crucială a unui management de succes.
• Trebuie să știți câți bani aduce fiecare produs sau serviciu, astfel încât să le puteți stabili prețul în mod corespunzător.
• De asemenea, trebuie să știți ce fel de profituri – sau pierderi – aduce fiecare produs sau serviciu, astfel încât să puteți lua decizii de afaceri inteligente cu privire la acestea în viitor.

Contabilitatea de gestiune este un instrument de evaluare a performanțelor, care furnizează informații pentru a ajuta managerii să ia decizii cu privire la activitatea lor.

Contabilitatea de gestiune constă în câteva funcții majore:

• Planificare – Pentru a decide câți bani ar trebui investiți în anumite activități, costurile asociate acestora și randamentele așteptate. Rezultatele acestei funcții sunt utilizate pentru a elabora bugete pentru perioadele viitoare, pentru a planifica finanțele și a prezice dacă veți avea suficient flux de numerar pentru a vă îndeplini obligațiile;
• Metode de transformare în rezultate a resurselor consumate;
• Control – Pentru a măsura rezultatele reale în raport cu rezultatele planificate;
• Luarea deciziilor – Pentru a analiza diferitele strategii disponibile pentru îmbunătățirea eficienței sau a rentabilității.

Prin urmare contabilitatea de gestiune are ca rezultat final furnizarea datelor necesare pentru luarea de decizii de catre conducere având 2 scopuri principale:

-calculul costurilor

-influențarea comportamentului celor care pot avea efecte asupra costurilor.

Ce servicii pot oferi firmele de contabilitate privind contabilitatea de gestiune

• Înregistrarea documentelor în mod cronologic
• Întocmire balanță stocuri
• Evidența activelor și pasivelor
• Evidența global-cantitativ-valorică
• Întocmirea bonurilor de consum
• Fișe de magazin
• Rapoarte cu situațiile stocurilor

Contabilitatea de gestiune este un instrument esențial care îi poate ajuta pe manageri să ia decizii mai bune. Furnizând informații privind costurile, volumul de producție și profitabilitatea, contabilitatea de gestiune ajută managerul să știe ce trebuie să facă în continuare cu afacerea sa. De asemenea, poate ajuta la identificarea domeniilor în care ar putea fi aduse îmbunătățiri și poate oferi îndrumări cu privire la modul de realizare a acestor îmbunătățiri.