Exclusiv
EXCLUSIV/Terorismul intelectual este adevaratul atentat la adresa sigurantei nationale si nu Rosia Montana, eco-anarhisti sau Pungesti
“Datoram loialitate neconditionata doar Patriei noastre si nu persoanelor trecatoare la conducerea unor institutii, si ele vremelnice, si cu care unii dintre conducatorii acesto ra nu sunt capabili sa se identifice. […]. Secretizarea informatiilor cu scopul de a se ascunde abuzul de putere, acte administrative ilegale ori infractiuni este interzisa”!!!
Noilor generatii de sereisti nu le va veni sa creada, luand de bune textele constitututionale, ale Legii nr. 14/1992, Legii nr. 51/1991 si ale noianului de acte (ordine) normative interne, pe care, probabil le considera „sfinte”, ca – de-a lungul vremii – activitatea unor cadre SRI (si nu putine!) a fost complet paralela si cu legalitatea si cu menirea aceastei institutii de securitate nationala.
Ne-am propus, in masura posibilitatilor noastre modeste, sa restituim tinerelor generatii mici fragmente din istoria imunda lasata de cateva personaje sinistre care au populat SRI-ul, relatandu-le intr-un stil pe cat posibil interesant, avand ferma certitudine ca trebuie stiute de toti, deoarece fac parte din memoria organizatiei, cu atat mai mult cu cat unele din acestea sunt condamnate penale la pedepse cu inchisoarea (cu sau fara executare), ori au un vraf ce sesizari penale (plangeri si denunturi la diferite unitati de parchet, indeosebi DNA), care au fost inmormantate, dar o spun cu toata sinceritatea si responsabilitatea, solutiile de clasare au fost impuse de binomul Coldea-Kovesi, iar la instantele militare la mentinerea solutiilor de clasare a intervenit direct si impostorul general de justitie izmana, Oprea Gabriel, vicepremier.
Acum, eu nu stiu ce vorbe frumos invelite in staniol le-au spus recrutorii de la serviciile de personal care merg anual prin licee si colegii pentru a convinge si indruma pe tinerii absolventi sa urmeze mai departe cursurile facultatilor Academiei Nationale de Informatii „Mihai Viteazul” (parazitata de exemplu, de un impostor ca generalul izmenar Oprea Gabriel, fost cadru universitar la aceasta institutie si coordonator de doctorat) si mi-e greu sa-mi inchipui de la cine si ce aud cei care aplica la cursurile universitare de masterat, despre munca in interiorul SRI, care ar fi un fel de nesfarsita actiune „a la James Bond”, ori consta numai in operatiuni spectaculoase gen CIA ori FBI, asa cum au vazut ei in filme. Cert este ca, dupa un timp, marea majoritate are un mare soc cand se vad inauntru in cazul in care au devenit ofiteri SRI si-si dau seama cum devine, de fapt, chestiunea. Sigur, pentru ei primeaza acel sentiment de siguranta, stabilitate in viata pe care ti-l da angajarea intr-o institutie militara, si nu oricare, ci una de elita, chipurile, desi salariile debutantilor sunt putin mai mari decat cele ale unui functionar public de la Politia Locala, si asta datorita unor sporuri mai consistente.
Multi, foarte multi s-au pacalit si, pot sa va spun, neavand desigur o statistica, ca dintr-o estimare aproximativa, bazata pe propriile constatari, rezulta ca in primii cinci ani cam 30% din ei pleaca, negasind ceea ce se asteptau, asta pe promisiunile si cuvintele frumos impachetate ale celor de la personal care, efectiv, nu au curajul sa spuna din start adevarul acestor aspiranti. Mai este categoria fiilor, nepotilor, afinilor etc. indemnati si indrumati de fostii securisti sa dea examenele corespunzatoare la SRI, mai punand si ei o vorba, mai dand o recomandare…
Am auzit, cu stupoare, ca in 2014, la 25 de ani de la Revolutie, un specimen din SRI, ramas anchilozat inainte de 1989 mai rau decat multi alti comunisti cocliti, avea in vedere ca si conditie prioritara la recrutarea candidatilor care aplicau pentru incadrarea in SRI, ca acestia sa aiba o legatura, cat de mica, prin ascendenti, rude colaterale etc., cu fosti ofiteri de securitate sau, cel putin, sa fie recomandati de un securist. Asadar, pentru acest semidoct prafuit, supremul reper valoric a ramas Securitatea! Problema este ca nu acesta este de vina, ci sistemul ca il suporta si nu-l ejecteaza. Dinozaurul se numeste col. BALAN MARCEL – sef sector in Directia Generala „Y” (Managementul Resurselor Umane, Organizare).
Generatiilor care nu au prins perioada romantica a SRI, cu directoratul lui Magureanu, cu Gioni Popescu adjunct, cu Paltanea, Bucur si Dumitrache sefi la Prahova etc., cu Malureanu, Badescu, Apolzan, Olaru, Candea, Tonescu sau Ciceo pe la Bucuresti, cu Costin Georgescu si Alexandru Radu Timofte directori, nu le ramane decat sa citeasca cate un articol din presa vremii ori unul ca acesta, in care incerc sa adun momente de „glorie” din istoria SRI.
Inca din introducere se cere semnalat, din onestitate, pentru respectarea adevarului, ca, de altfel, la testul psihologic prealabil si la interviu, desi declarativ SRI clameaza ca vizeaza oameni inteligenti si de o anumita tinuta intelectuala, in realitate tocmai astia sunt respinsi (mai sunt si exceptii care nu stiu cum se strecoara), deoarece viitorul ofiter nu trebuie sa aiba initiativa, inventivitatea sa fie cat mai mica, nu trebuie sa fie mai destept decat viitorul sef si, nu in ultimul rand, trebuie sa fie supus, bun executant, adica sa prezinte un perfect profil de sluga. O personalitate puternica, dominanta, stapana pe propriile fapte si vorbe, cu o atitudine ferma, coerenta si bine argumentata, deranjeaza la maxim. SRI are nevoie, jos, la baza, de albinute lucratoare, de niste robotei nu prea bine dotati la mansarda, care sa adune tot felul de date si informatii de pe teren (desigur, dupa un plan de cautare, de regula greu de respectat), si, intr-un final, cu chinurile groaznice ale ofiterilor de la analiza-sinteza, sa se incerce zilnic sa se incropeasca ceva bun de raportat din „balariile” si „varza” culeasa de acestia. Avantajul este ca, fiind multi, SRI este perceput ca omniprezent, lumea se simte controlata, monitorizata, aceasta legenda falsa convenindu-i de minune SRI.
Sincer, ma asteptam ca, pe partea de prostie, SRI sa se dezminta. Dumneavoastra cunoasteti ca este si mai dezarmant cand gasesti multa prostie intr-o entitate care se doreste a fi de elita, cum clameaza a fi SRI-ul (cand ii aud ca bat moneda pe intelligence, ma topesc de ras!).
Prioritizarea prostiei este politica de stat in Romania. Terorismul intelectual este adevaratul atentat la adresa sigurantei nationale si nu Rosia Montana, eco-anarhisti sau Pungesti. Prioritizarea prostiei acopera toate sferele socialului – de la politica la nivel inalt si pana la cea mai mica companie, dar in primul rand institutiile militare. ‘Tara te vrea prost’ – suna cantecul baietilor de la Sarmalele Reci. Mai tineti minte? Prost si usor alienat, as completa. Care e scopul? Manipularea! Cu cat esti mai prost, cu atat esti mai usor de manipulat! E simplu! Ba, unde e prostie, e si multa rautate. Prostia si rautatea sunt surori gemene. Rautatea foloseste intotdeauna conducatorilor atunci cand cativa obedienti sunt asmutiti asupra unui coleg devenit incomod, pentru a-l face praf!
Una dintre cele mai teribile arme de distrugere a unui popor.
Îndobitocirea populaţiei, prin slăbirea sistemului naţional de educaţie, trecerea în umbră a valorilor umane şi mediatizarea unor nonvalori umane ca modele de viaţă pentru toate segmentele de vârstă, ingaduita mediocrilor de genul „lasa ca e cuminte, e baiat bun”, in conditiile in care ala, saracul, este o catastrofa vizibila….
Dupa ce, la cea de-a cincea aniversare a infiinţării Serviciului Roman de Informaţii, a declarat public reformarea şi punerea pe baze noi a activităţii, VIRGIL MĂGUREANU a tras reforma “pe dreapta”.
Un pas timid, care a dat unele sperante noilor ofiteri SRI, s-a incercat in 2006, cand unii securistii au fost dati afara din SRI tot de … securisti. A fost halimaiul dracu! S-au injurat si scuipat unul pe celalalt, ordinele pentru ca unul sau altul sa-si dea demisia au fost transmise verbal, telefonic (nimeni neluandu-si responsabilitatea deciziei). O linie directoare tot s-a intrevazut in operatiunea asta de epurare: securistii vroiai sa scape de colegii lor care activasera pe liniile de munca ale fostelor Directii I, V si VI, care au si fost trecuti in rezerva pur si simplu, la gramada, fara nicio justificare. Acuzatia: au facut politie politica! Stiti care este culmea? Multi dintre cei ramasi, facusera mai multa politie politica si incalcasera si mai grosolan drepturile si libertatile fundamentale ale omului, decat ceilalti trecuti „ergo subit” in rezerva de pe o zi pe alta!
O mare gafa pe linie de personal a lui MAGUREANU a fost numirea unei caricaturi intr-una din functiile de adjunct al sau: Dumitru Cristea. Psiholog de formaţie, una dintre cele mai păguboase achiziţii pe care Virgil Măgureanu le-a operat din viaţa civilă. Ca adjunct al directorului SRI şi rector al Institutului Naţional de Informaţii, a fost rapid avansat la gradul de general, însă nişte relaţii suspecte cu studente din subordinea sa l-au descalificat moral şi a fost nevoit să renunţe la funcţie.
Dar, si mai veros si periculos a fost generalul Victor Marcu. Cadru activ al fostei Securităţi, şef de sector în cadrul fostului Centru de Informaţii Externe, responsabil cu problemele emigraţiei române, transferat apoi în Serviciul Român de Informaţii. O scurtă perioadă de timp a fost prim adjunct al directorului VIRGIL MĂGUREANU. Intrând în conflict cu acesta, VICTOR MARCU a fost îndepărtat din funcţie şi din SRI, în 1995, pentru legături de afaceri cu mafia arabă. În palmaresul său se înscrie coordonarea ocultă a afacerilor dubioase ale firmei SC Macons & Co SA, înregistrată în Belgia, al cărei principal acţionar era fiica sa, Anca Steliana Marcu. Totuşi, a rămas om de casă al Palatului Cotroceni. La un moment dat, sprijinit de forţe obscure, a reuşit să înfiinţeze un punct de vamă în zona centrală a Bucureştilor, urmând să-l administreze împreună cu acoliţii lui. Când presa a semnalat malversaţiunea, punctul de vamă a dispărut, pur şi simplu, ca şi cu nu ar fi fost.
De fapt, asa cum vom vedea, MAGUREANU avea cu Paltanea Corneliu de la Prahova – pe unele segmente, altele decat cele profesioanale – multe alte treburi si afaceri care nu aveau absolut nicio tangenta cu Serviciul Roman de Informatii.
A urmat COSTIN GEORGESCU (1997-decembrie 2000), de departe cel mai slab si tembel director al SRI-ului. Ramai siderat cum isi da el cu parerea, acum, despre toti si toate: „Eu am fost la SRI si stiu aia si aia…”. Costin Georgescu nu a facut nimic constructiv si folositor la nivelul SRI-ului, astfel incat aceasta sa-i justifice ca tot timpul sa apara acum la televizor si sa isi faca publicitate pe spatele a mii de ofiteri. E de o nesimtire maxima! De altfel, daca urmariti emisiunile in care este invitat, spune ori platitudini, ori enormitati. El nu sufla nici in fata lui Paltanea, nici a prim-adjunctului VASILE LUPU, nici a consilierului prezidential Dorin Marian si nici a secretarului general Remus Opris al PNT-cd din CDR ori a lui Vlad Rosca de la PNTCD! De altfel, ca o picanterie, consilierul juridic al SRI Prahova, Andronache Cristina, una din amantele lui Păltânea Cornel din unitatea SRI Prahova, cu care are chiar un copil (desi e recunoscut in cunostinta de cauza ca nu este al lui de fostul sot, faimosul ofiter SRI Andronache Florian Teodor, fost consilier pe problematica informatiilor clasificate al ministrului justitiei Cazanciuc Robert, nasul sau din a doua casatorie si coleg de liceu), a fost ajutată să dezvolte o carieră spectaculoasă incepand cu 1997. Atât de mare a fost influenţa lui Păltânea, încât a reuşit, la un moment dat, să o plaseze pe Cristina noastră în postura de consilier al Directorului Serviciului Român de Informaţii Bucureşti, Costin Georgescu, in al carui pat a si intrat curand (prietenii de la Directia Juridica stiu de ce!).
După ce s-a declanşat scandalul SRI Prahova, Cristina Andronache a fost dată afară din Serviciu, cu jartieră şi cu portjartieră cu tot.
Castigandu-si, deja, o pozitie buna in lumea mondena si de afaceri a Bucurestiului, a fost numita de tribunal, pe 07.12.2012, administrator judiciar si lichidator, fiind practician in insolventa, al Clubului de Fotbal Rapid Bucuresti detinut de cetateanul moldovean VALERII MORARU, aici contribuind si nasul ei din prima casatorie, Doru Viorel Ursu. In 26.09.2014, a fost nevoita sa demisioneze, filiera moldoveneasca nefiindu-i atat de familiara si prietenoasa pe cat ii era lui Paltanea, asa cum vom vedea.
Paltanea a reusit sa-l corupa pana si pe prim-adjunctul directorului SRI, generalul VASILE LUPU. Paltanea i-a dat un autoturism BMW din alea furate si-i procura droguri fiului acestuia, dependent de stupefiante. Cauza prim adjunctului directorului SRI, generalul Vasile Lupu, s-a disjuns din dosarul lui Paltanea si a fost declinata sub aspectul competentei in favoarea Sectiei Parchetelor Militare, pentru continuarea cercetarilor.
Cred ca aici ar fi momentul sa punctam o concluzie intermediara, dramatic: sub ochii lui Păltânea au dispărut – prin falimentare sau preluare ostilă – o serie de coloşi din industria energetică şi petrochimică. După 2005, procurorii au scos la iveală că în perioada în care a condus SRI Prahova, Păltânea a fost implicat în numeroase afaceri ilegale de la organizarea furturilor de combustibili până la folosirea unor ofiţeri acoperiţi pentru crearea unor firme cu scopul devalizării rafinăriilor prahovene.
Lui COSTIN GEORGESCU i-a urmat ALEXANDRU RADU TIMOFTE, al carui merit (altele nu stiu, dar si acesta ar fi fost suficient), este ca a inteles exact ce se intampla in SRI, indeosebi la SJI Prahova si, intr-o sedinta fulger prin primavara anului 2001 tinuta intempestiv la Ploiesti, l-a eliberat din functie pe Paltanea si l-a trecut in rezerva, acestuia urmandu-i, la scurt timp, alti securisti de marca precum col. Bucur Daniel, prim loctiitorul lui Paltanea, col. Nita Grigoras, seful Sectorului Contraspionaj, col. Dumitrache Gheorghe, seful Sectorului Apararea Constitutiei etc.
Nu stim cat de real este, dar avand in vedere adversitatea fatisa a lui Paltanea fata de Talpes, inclin sa cred ca asa a fost. Talpes, fost director SIE, consilier al Presedintelui pe problem de securitate nationala, când a fost întrebat despre directorul Centrului de Afaceri Romano-Rus, Corneliu Păltănea (fost şef al SRI Prahova), şi despre relaţiile acestuia cu foşti ofiţeri KGB care operează în economia românească, Talpeş a fost extrem de precis. „La ei, ca şi la noi, sunt ofiţeri sau foşti ofiţeri de informaţii care operează în economie, inclusiv în economia subterană. La noi, fostul ofiţer Corneliu Păltânea, implicat atât în economia legală, cât şi în cea subterană, a slujit doar propriile interese sau interese de grup, nu a slujit ţara, de aceea eu i-am şi cerut lui Radu Timofte să-l dea afară şi el l-a dat afară. Era evident că Păltânea era în relaţii cu firme din Rusia şi cu foşti ofiţeri corupţi de acolo. Diferenţa dintre România şi Rusia în materie de servicii este că la ei serviciile îi controlează pe ofiţerii care au ieşit din sistem, incluviv pe cei trecuţi în rezervă şi care acţionează în economia subterană, dar la noi ofiţerii care au plecat aproape că au reuşit să controleze nu numai economia, ci şi serviciile , ceea ce este mult mai grav. Ei n-au slujit statul român, ei s-au slujit pe ei şi la ora actuală fac tot posibilul să distrugă statul” spunea Talpeş. Relevant este urmatorul exemplu dat de Talpes: „Blocarea finanţării Oltchim s-a făcut cu concursul unor personaje dintr-o reţea transnaţională, de care PĂLTÂNEA nu este străin”.
Lui Timofte i-a fost bagat in coasta generalul IANCU VASILE din 2001. Iancu il inlocuia, ca prim-adjunct SRI, pe generalul Vasile Lupu, care a fost trecut in rezerva de CSAT la cererea sa, dupa ce a fost acuzat de implicare in scandalul „Timofte-KGB”, Lupu fiind fost sef al faimoasei UM 0110, despre care unii colegi de dinainte de 1989 aveau demult banuieli ca a tradat (ex. col. Minoiu Nicolae si col. Stanciu Eugen).
Despre el se cunoaste ca a fost colonel de Securitate, lucrand in cadrul unitatii de contrainformatii externe UM 0195, unitate infiintata dupa fuga generalului Pacepa, precum si in UM 0544, de informatii externe. Lucru pe care oficialii NATO nu prea il agreeaza. Dupa Revolutie, Iancu a devenit primul sef al Diviziunii de contrainformatii din SRI, seful Centrului Operativ Zonal Muntenia, sef al Corpului de control al SRI si, in final, prim-adjunct de director, din care a demisionat pe 01.09.2003.
Unitatea SRI Prahova reprezinta, dupa Bucuresti, cea mai mediatizata directie din tara. A fost condusa din 1990 pana in 2001, pana cand fostul director ALEXANDRU RADU TIMOFTE a rupt pisica in doua, de o gasca de infractori securisti: Paltanea, Bucur, Dumitrache, cu acoliti recrutati din sectie, care – prin mai multe metode si mijloace, inclusiv ofiteri acoperiti (cititi articolele cu Marian Breajen!) au preluat sub control tot judetul si au cumparat tot ce se putea cumpara din conducerea SRI, pe directori, prim-adjuncti, Directia „E”, Corpul de Control, conducerile unitatilor centrale, iar in mediul politic: prim-ministri, secretari generali de partide, consilieri prezidentiali pe probleme de securitate nationala, prefecti de Prahova, presedintii Consiliului Judetean Prahova…. etc.
Ar fi redundant sa reluam, in prezentul material, toate povestile cu:
- Vilele „Caprioara” si „Vanatoru” de la Cheia, cearta dintre Breajen si Ninel Popescu, doi ofiteri acoperiti facuti de Paltanea si chiolhanurile de acolo;
- Incendierea „Vanatorului” pentru a se incasa polita de asigurare;
- Vila de la Cheia cu materialele şi forţa de muncă necesare ridicării construcţiei suportate financiar de către APASCO Măneciu, fără care Păltânea să achite contravaloarea lucrărilor. Din dosarul procurorului militar rezultă că Păltânea i-a asigurat lui Sterian „protecţia” prin neîntocmirea şi nedifuzarea pe cale legală a unor informaţii pe care colonelul Păltânea, şeful SRI Prahova, le deţinea despre anumite activităţi ilegale sau deficitare în raport cu legea ale SC APASCO SA Măneciu;
- Incalcarea embargoului ONU asupra fostei Iugoslavii sub aspectul aprovizionarii cu titei si produse petroliere, incalcat fluierand de Paltanea cu Astra, Teleajen si Vega (povestea cu Solventul, cu garniturile de tren, cu fratii Gardean etc.).;
- Chiolhanurile cu italieni in Muntii Buzaului, la cabane de vanatoare, cu bautura, mancare, femei etc., prostilor din unitate soptindu-li-se complice la ureche, de raspandaci atoatestiutori: „Domnul comandant este in misiune. Stie si domnul Magureanu!”;
- Blind Romana, Salub, Hipodromul, mascarada lui Paltanea cu cipriotii la cumpararea si reabilitarea Hotelului „New Montana” din Sinaia;
- Centru de Afaceri Romano-Rus, lansat cu surle si trambite in vara lui 2003, la pachet cu Nova Bank, constituita pe scheletul defunctei Banci Unirea (preluata cu scandal de aceiasi rusi). Pretextul suna pompos: echilibrarea schimburilor comerciale romano-ruse. CARR are rol de firma de lobby, consultanta si intermediere. Sistemul integrat gandit de rusi era simplu, iar infrastructura, deja creata. Sa mai spunem doar ca Potrivit lui Constantin Samson, discuţiile despre înfiinţarea Centrului de Afaceri Româno-Rus ca loc pentru intermedieri în comerţul cu combustibili, minerale şi produse chimice pentru industrie, au început în toamna anului 2002 , la Restaurantul „La Fitze” din Herăstrău, exact în perioada în care integrarea României în NATO devenise previzibilă (după atentatele teroriste din SUA din 11 septembrie 2001). La acest restaurant s-au întâlnit Constantin Samson, Iurie Cecan (cetăţean moldovean) şi Liviu Niţă (implicat în scandalul SUNOIL, atunci abia ieşit din închisoare). Iniţiativa înfiinţării centrului i-ar fi aparţinut lui Iurie Cecan, la solicitarea şefului său Anatoli Patron , preşedintele Nova Bank (fosta Bancă Unirea). La rândul său, Patron ar fi fost executantul ordinelor lui Arkadie Volski, pe atunci consilierul preşedintelui Rusiei, Vladimir Putin. Samson ne-a spus că a fost ales de ruşi pentru înfiinţarea „Centrului” deoarece ” avea susţinere la autorităţi”. Surse autorizate susţin că Anatoli Patron şi Arkadie Volski ar fi fost înalţi ofiţeri KGB.
Cert este ca, de altfel, la Prahova a existat, cel putin pana la 01.07.2014, „cea mai nocivă filiala a SRI[1]”, fie si numai pentru simplul motiv ca, timp de 25 ani, a fost condusa numai de ofiteri de securitate.
Penultimul tinde a-i intrece pe toti: col. MARIN CONSTANTIN (un demn urmas al lui Paltanea in activitatea infractionala, un epigon al acestuia din punct de vedere al inteligentei si profesionalismului), culmea, mutat la DJI Dambovita, fara a fi indepartat din sistem, ulterior pensionat chiar daca facuse politie politica!!!
Dar saga nu s-a oprit in 2001. Scandalurile au continuat pana in 2014, momentul mutarii discipolului lui Paltanea la DJJI Dambovita. Deoarece la comanda SRI Prahova au fost numai securisti, era inevitabil conflictul de mentalitati si generatii si avalansa de scandaluri, in conditiile in care nimeni nu avea habar de ceea ce cu pompa directori SRI numeau „management” (vax!).
Sa revenim, insa, in epoca Paltanea! Ca sa nu aveti impresia ca presa centrala sau locala delireaza colac peste pupaza aflam de la colegii de la Catavencii ca un fost membru al CSM, care i-a fost si sef ,care ar trebui sa vegheze la mersul normal si fara derapaje a justitiei din Romania ….dl Adrian Bordea este un fost judecator de Tribunal, corupt pana in maduva oaselor…
Bordea provine dintr-o familie de securist !
El este fiul lui generalului-maior Aron Bordea, fostul șef al Direcției I a DSS, adică al poliției politice, Aron Bordea a fost șeful Direcției I a DSS între 1980-1986. Între 1986-1989 a fost șeful Direcției pentru pașapoarte, evidența străinilor și controlul trecerii frontierei a Ministerului Afacerilor Interne. Adrian Bordea a fost desemnat să judece un dosar extrem de sensibil, în care a dat o soluție de eliberare din arest a generalului SRI Ovidiu Soare și a colonelului Gheorghe Dumitrache, anchetați pentru o mulțime de fapte de corupție și de legături cu mafia italiană, căreia i-au protejat afacerile din Prahova. În acest dosar au mai fost cercetați colonelul Corneliu Păltânea, fostul șef al SRI Prahova, și adjunctul acestuia, colonelul Daniel Bucur. Vina coloneilor Păltânea și Dumitrache este aceea că ar fi intervenit la Președintele Tribunalului Dâmbovița pentru ca acesta să dea câștig de cauză unor mafioți italieni, aparținând organizației “Cosa Nostra”, urmăriți penal pentru o serie de infracțiuni grave. Mafioții i-au dat șpagă colonelului Păltânea: -2 autoturisme Alfa Romeo, -2 BMW, -2 Mercedes, -1 rulotă Fiat Ducato, -1 jeep Mitsubishi Pajero, +1 jeep Mitsubishi Sport +1 Mitsubishi Eclipse, -1 jeep Toyota Land Cruiser +1 jeep Toyota +1 Toyota Corola și o Toyota Carina.
E greu sa le si numeri nu-I asa, deci total 14 autoturisme, un adevarat show-room…
Partea proastă este că președintele Tribunalului Dâmbovița din acea perioadă a fost Adrian Bordea, ulterior președinte al CSM. Partea nasoală, este că Bordea i-a eliberat din arest pe generalul Ovidiu Soare și pe colonelul Gheorghe Dumitrache, în calitate de magistrat la ÎCCJ. Partea sinistră a problemei este că, pentru faptade trafic de influență în favoarea mafiei italiene (frații Pilleri și Pizzatto), magistratul Adrian Bordea a fost anchetat de procurorul Vasile Doană de la DNA și de inspecția judiciară a CSM. Apoi, Bordea nu putea să semneze un act de eliberare din arest a unor învinuiți, în dosarul în care el însuși apare ca făptuitor, chiar dacă a semnat respectivul document ca judecător la ÎCCJ, calitate în care a fost avansat prin semnătura șefului statului de atunci, Ion Iliescu. Situația catastrofală în care a ajuns Justiția română este că CSM, instituție care se ocupă de apărarea demnității magistraților, ca și de nelegiuirile înfăptuite de magistrați, a ajuns să fie condus de un giga-nelegiuit, controlat de serviciile de informații. Majoritatea sefilor din justitia post decembrista sunt scule șantajate și ținute sub un permant control de noua Securitate. În altă ordine de idei, coloneii SRI Corneliu Păltânea, Gheorghe Dumitrache și Daniel Bucur, ajutați prin traficul de influență al judecătorului Adrian Bordea, au fost subalternii generalului-maior Aron Bordea, tatăl magistratului, în cadrul Securității Judetului Dâmbovița. În calitate de șef al poliției politice, generalul Bordea s-a ocupat de disidenții Paul Goma, Doinea Cornea și Andrei Pleșu. CNSAS a decis că generalul Aron Bordea a comis acte de poliție politică. Decizia a fost publicată în MO nr. 924, partea a III-a, din 28 decembrie 2005. O morisca de relatii de afaceri ametitoare ce pornesc de la Cluj si se inchid in poarta rafinariei Astra Ploiesti. Politisti, fosti ofiteri SRI si oameni de afaceri sifonati in scandaluri sunt legati cu fire nevazute, la un loc, sub semnul banilor negri. Specialitatea casei sunt operatiunile cu produse petroliere, splarea de bani si complicate scheme financiare ce au ca punct final societati din paradisuri fiscale.
In legatura cu CENTRUL ROMAN PENTRU EXPANSIUNE ECONOMICA RAPIDA SRL J40/5294/1993 BDUL. MAGHERU 7 C, CUI 3683293 DIZOLVATA CU LICHIDARE / RADIERE IN 14.04.2006, desi nu reprezenta la vedere interesele vreunui oligarh, cativa afaceristi rusi proveniti din serviciile sovietice de spionaj militar au infiintat in Romania un organism hibrid, cu rol de ONG, dar si de societatate comerciala. Se numeste Centrul de Afaceri Romano-Rus (CARR) si a atras in randurile sale ofiteri de informatii controversati, precum si personaje care au avut probleme cu legea.
Revenim la vila de nebunii din Cheia. În data de 16 mai 1997, între Nicolae Popescu şi Corneliu Păltânea (adică între doi prieteni buni) a fost încheiat contractul privind execuţia lucrării structură de rezistenţă locuinţă Cheia, în baza căruia executantul se obliga să construiască imobilul situat în Cheia, comuna Măneciu, fiind menţionat în contact numai avansul pentru lucrare, în cuantum de 17 milioane de lei vechi (an 1997). Verificările financiar-contabile efectuate de către specialistul financiar al DNA au concluzionat că obiectivul casă de vacanţă Valea Neagră Cheia, beneficiari Păltânea şi Popescu, a fost executat de firma NICONS SRL, efectuându-se cheltuieli şi de către celebra APASCO SA Măneciu care nu au putut fi cuantificate cu exactitate. Lucrările executate de NICONS au fost cuantificate la suma de 117 milioane lei vechi, din care 17 milioane au fost încasaţi în avans, cu sprijinul SC APASCO SA Măneciu, contravaloarea materialelor de construcţie cumpărate de APASCO fiind compensată cu lucrări executate de NICONS, existând la APSCO procese verbale de compensare.
Achitarea banilor de către beneficiarii Păltânea şi Popescu a fost argumentată de către aceştia prin prezentarea unor facturi fiscale emise de NICONS către SC MESTEACĂNUL SRL Bucureşti, dar şi facturi emise de către NICONS către HOLDING CREER INVESTIŢII SA Bucureşti, dar şi de chitanţe emise de către NICONS pe numele lui Păltânea Corneliu. Referitor la sumele înscrise în cele două facturi fiscale menţionate, despre care procurorii DNA Bucureşti susţin că ar reprezenta obiectul infracţiunii de mită pretinsă de către Corneliu Păltânea de la Giosu Ion, administrator al SC HOLDING CREER INVESTIŢII SA şi Creştin Vasile, prin intermediarul Iordănescu Toma Lucian, în scopul neîndeplinirii obligaţiilor de serviciu, cercetările efectuate au confirmat remiterea acestor sume în virtutea unor relaţii personale între cei arătaţi (ultima parte, după cum bănuiţi, reprezintă argumentarea procurorului de caz de la DNA PLOIEŞTI). Giosu Ion a menţionat că în cursul lui 1997 s-a întâlnit cu Corneliu Păltânea, la solicitarea şefului SRI Prahova, chiar la sediul instituţiei, împrejurare în care Giosu a aflat că Păltânea îşi cosntruieşte o vilă la Cheia cu ajutorul unei firme din Lipăneşti, respectiv NICONS SRL. Giosu spune că „i-a dat o mână de ajutor să achite 50 de milioane de lei societăţii NICONS”. Îl invidiem pe Păltânea pentru relaţiile sale de prietenie, mai ales când aflăm că Giosu recunoaşte că a fost de acord să achite aceşti bani, fără să stabilească la momentul respectiv vreun termen de contraserviciu sau restituire a banilor. Cităm o propoziţie din declaraţia lui Giosu: „Am acceptat să fac această plată de bunăvoie, întrucât Păltânea Corneliu mi-a spus să o fac”. Amuzant, nu?
Printre altele, procurorul militar a reţinut că fostul şef al secţiei de informaţii Prahova, Corneliu Păltânea, a primit un „sprijin” material din partea lui Marian Sterian, învinuit în dosar, ce ocupa funcţia de administrator al celebrei APASCO SA Măneciu.
Mica atenţie a lui Sterian faţă de prietenul său Păltânea a constat în construcţia de către societatea acestuia a unei vile în Cheia, acolo unde aerul curat şi privighetorile îi asigură lui Păltânea pensia asta liniştită, după o viaţă de trudit la stat.
Procurorul a concluzionat în dosar că materialele şi forţa de muncă necesare ridicării construcţiei au fost suportate financiar de către APASCO Măneciu, fără care Păltânea să achite contravaloarea lucrărilor. Din dosarul procurorului militar rezultă că Păltânea i-a asigurat lui Sterian „protecţia” prin neîntocmirea şi nedifuzarea pe cale legală a unor informaţii pe care colonelul Păltânea, şeful SRI Prahova, le deţinea despre anumite activităţi ilegale sau deficitare în raport cu legea ale SC APASCO SA Măneciu. Despre „deficitarele” amintite în dosarul procurorului militar în ceea ce priveşte APASCO Măneciu ar fi multe de povestit, ne vom rezuma la câteva aspecte la finalului prezentului material. Deocamdată să continuăm cu faptele sesizate de procurorul militar bucureştean, în urma cărora DNA Ploieşti consideră că NUP-ul este binemeritat în cazul Păltânea Corneliu. Suveica evazionistă Una dintre activităţile pentru care Marian Sterian era ţinut sub papuc de către Păltânea, care stăpânea informaţii compromiţătoare despre acesta, era un sistem de evaziune fiscală care este amintit în dosarul procurorului de caz: Sterian, împreună cu alte persoane din conducerea APASCO, au conturat o metodă de păcălire a statului, prin înfiinţarea unui grup de firme de plimbat banii, pentru a eluda taxele şi impozitele datorate către bugetul de stat. Aşa au apărut la registrul ccomerţului SC SIBET SRL, SC ARAGEX SRL, SC CERNADIAN SRL şi SC DAP SRL, în care s-au „vărsat” banii datoraţi la buget, pentru degrevarea firmei – mamă de la obligaţiile de plată privind impozitele şi taxele bugetare. Firmele respective încărcate cu datoriile APASCO au fost vândute unor persoane inexistente, a căror acte de identitate specificate în contractele de vânzare-cumpărare a societăţilor s-au constatat a fi false. 30 de miliarde de lei vechi a reuşit să salveze grupul Sterian prin manevrarea banilor între firme, sumă ce trebuia plătită la bugetul de stat.Tot în dosarul instrumentat de procurorul militar al DNA Bucureşti Vasile Doană, apare un nume interesant:
Cesionările de firme către persoanele fantomă au fost „legalizate” prin cabinetul notarului public Eugenia Codescu. Un alt nume de la un afacerist care apare în dosarul Păltânea este Vasile Creştin, administratorul societăţii Mesteacănul Agricultura SRL. Într-o altă cauză, Creştin a formulat un autodenunţ în care a precizat că i-a plătit lui Corneliu Păltânea suma de cinci milioane de lei vechi, la nivelul anului 1999, la cererea lui Lucian Toma Iordănescu, în contul firmei constructoare SC NICONS SRL, din Lipăneşti. Un alt denunţ care l-a vizat pe Păltânea a fost făcut de Ion Giosu, patronul SC HOLDING CREER SRL, care a fost obligat să-i plătească lui Păltânea 50 de milioane de lei vechi în contul aceleiaşi NICONS SRL, firma care a participat la construcţia vilei lui Păltânea.
În acelaşi dosar instrumentat de DNA Bucureşti se aminteşte că Păltânea l-a obligat pe Giosu să plătească suma amintită mai devreme, în schimbul protecţiei oferite de şeful SRI Prahova, Giosu reprezentând interesele unor italieni veniţi cu afaceri în România, despre care Păltânea a „uitat” să amintească în sistemul informaţional al SRI, asupra unor pretinse activităţi infracţionale desfăşurate de italieni pe meleagurile noastre.
Si alte fapte au fost in acelasi stil si nu vrem sa va plictisim. Dar vedeti ce inseamna Un Centru de Expansiune economica Rapida?! Dar un Centru de Afaceri Romano –Rus?! Mine de aur, nu alta!! Eu stau si ma intreb ce au pazit 10 ani aia de la Directia “E”- Securitate interna a SRI???!!!! (Ec Adrian Radu).
[1] Ondine Ghergut, “Secretul reformarii SRI”, Romania Libera din 26 martie 2014, editia electronica.
Exclusiv
Cum să prinzi cele mai ok oferte la cărți
Cărțile sunt un tip de cumpărătură pe care mulți dintre noi le tot amânăm, motivul fiind simplu: prețul se adună rapid dacă vrei mai multe titluri deodată. Vestea bună este că librăriile online au campanii dese, iar cu puțină atenție poți plăti mult mai puțin decât prețul de raf
De ce merită să aștepți momentul potrivit
Mulți cumpărători de cărți fac aceeași greșeală: comandă imediat ce văd un titlu care le place, fără să verifice dacă există o reducere activă chiar în acel moment. În realitate, librăriile online au frecvent campanii tematice — weekenduri de reduceri, târguri de vară, promoții pentru abonații la newsletter — care pot scădea prețul cu 20-50%, uneori chiar mai mult la anumite selecții.
De aceea, dacă nu ai nevoie de o carte chiar în ziua respectivă, are sens să aștepți câteva zile și să verifici prețul din nou, mai ales înainte de o comandă mai mare cu mai multe titluri.
Cum funcționează, practic, reducerile la cărți
De regulă, o reducere la cărți poate veni în trei forme: procent aplicat direct pe site, o sumă fixă scăzută din total la comenzi peste un anumit prag, sau transport gratuit peste o valoare minimă a coșului. Combinația dintre aceste tipuri de reduceri este cea care aduce economia reală, mai ales atunci când cumperi mai multe cărți deodată.
Un exemplu concret: multe librării oferă transport gratuit peste o sumă de 50-200 lei, în funcție de politica magazinului, ceea ce înseamnă că merită să grupezi mai multe titluri într-o singură comandă, în loc să faci comenzi separate și să plătești transport de fiecare dată.
Cum să economisești la cărți în limba română
Dacă cumperi frecvent cărți în limba română, merită să te abonezi la newsletter-ul librăriei preferate, pentru că majoritatea oferă un mic discount, de obicei 10%, aplicat la prima comandă sau la următoarea achiziție. De asemenea, poți verifica din timp dacă există un cod reducere Libris, mai ales înainte de comenzi mai mari, pentru că astfel de coduri apar constant, fie procentual, fie ca sumă fixă la comenzi peste 300-500 lei.
Aceste coduri se aplică direct în coșul de cumpărături, într-un câmp special dedicat, iar diferența de preț se vede imediat, înainte de a finaliza comanda. E un pas simplu, de câteva secunde, dar care poate reduce vizibil costul unei comenzi cu mai multe titluri.
Cum să prinzi reduceri la cărțile pentru copii sau colecții speciale
Cărțile pentru copii, colecțiile ilustrate sau seturile tematice au, de regulă, prețuri mai mari, motiv pentru care merită și mai mult să verifici o reducere înainte de a cumpăra. Un voucher Bookzone poate fi util aici, mai ales la campanii dedicate cititorilor sau la reduceri procentuale aplicate unor titluri sau colecții selectate.
De multe ori, aceste campanii sunt limitate în timp, iar prețul revine la normal după câteva zile, așa că merită să urmărești periodic site-ul dacă ai deja o listă de cărți pe care vrei să le cumperi, mai ales dacă vorbim despre cadouri pentru copii sau completarea unei colecții.
Cum să economisești la comenzi mai mari sau titluri variate
Dacă vrei să cumperi mai multe cărți deodată, din categorii diferite beletristică, non-fiction, cărți pentru copii, merită să verifici și un cod discount Cartepedia, pentru că astfel de reduceri se aplică de regulă la nivelul întregului coș, nu doar la un titlu specific. Asta înseamnă că poți combina mai multe cărți într-o singură comandă și poți beneficia de discount pe toată valoarea coșului, nu doar pe o parte din el.
Acest tip de reducere e util în special atunci când faci o comandă „de sezon” — de exemplu, înainte de vacanță, de școală sau de sărbători — și vrei să acoperi mai multe nevoi deodată, nu doar o singură carte.
O listă utilă pentru cumpărături inteligente la cărți
Ca să nu pierzi din vedere nimic, iată câteva idei simple de urmat înainte de a comanda cărți online:
- Abonează-te la newsletter-ul librăriei preferate pentru un discount la prima comandă.
- Verifică dacă există transport gratuit peste o anumită valoare a coșului, înainte de a face comenzi separate.
- Grupează mai multe titluri într-o singură comandă, ca să beneficiezi de reduceri procentuale mai mari.
- Urmărește campaniile tematice (weekenduri de reduceri, târguri de vară, sezon școlar).
- Verifică un cod înainte de checkout, indiferent de librăria aleasă — Libris, Bookzone sau Cartepedia au frecvent oferte active.
Concluzie
Cărțile pot fi cumpărate mult mai avantajos decât prețul afișat inițial, dacă știi când și cum să cauți reducerile potrivite. Un cod reducere Libris, un voucher Bookzone sau un cod discount Cartepedia sunt exemple simple de verificări rapide care pot face diferența, mai ales la comenzi cu mai multe titluri.
Exclusiv
Primele semne că afacerea ta este vulnerabilă la efracții
Indiferent de domeniul în care activează, orice companie poate deveni ținta unei tentative de efracție. De cele mai multe ori, astfel de incidente nu sunt întâmplătoare. Persoanele rău intenționate identifică din timp punctele vulnerabile ale unei clădiri și profită de lipsa unor măsuri eficiente de securitate. Vestea bună este că aceste vulnerabilități pot fi descoperite și remediate înainte ca un incident să aibă loc. Totul începe cu identificarea primelor semne care arată că afacerea ta are nevoie de măsuri suplimentare de protecție.
Activitatea se încheie, dar clădirea rămâne complet nesupravegheată
Multe incidente au loc în afara programului de lucru, atunci când spațiile sunt goale și timpul de reacție este mai mare.
Dacă după închiderea programului nu există sisteme care să poată detecta rapid o tentativă de pătrundere prin efracție, riscul ca un incident să producă pagube importante crește considerabil.
Protecția unei clădiri nu ar trebui să se oprească odată cu plecarea ultimului angajat.
Există mai multe puncte de acces, dar nu toate sunt protejate
Intrarea principală este, de regulă, bine securizată. În schimb, ușile secundare, intrările de serviciu, ferestrele de la parter, spațiile tehnice sau rampele de încărcare sunt uneori tratate cu mai puțină atenție.
În practică, aceste zone reprezintă adesea punctele prin care se încearcă pătrunderea într-o clădire.
O analiză completă a tuturor căilor de acces este esențială pentru reducerea vulnerabilităților.
Nu poți răspunde cu exactitate la întrebarea „Cine a fost ultimul în clădire?”
În multe companii, accesul în anumite spații este dificil de urmărit.
Atunci când nu există o evidență clară a persoanelor care intră și ies din clădire, identificarea rapidă a unor situații neobișnuite devine mult mai dificilă.
Gestionarea eficientă a accesului și monitorizarea zonelor sensibile contribuie atât la securitate, cât și la organizarea activității.
Sistemele existente nu au mai fost verificate de mult timp
Faptul că un sistem de securitate este instalat nu înseamnă automat că acesta funcționează la parametri optimi.
Senzorii, sursele de alimentare, bateriile de rezervă sau conexiunile pot necesita verificări periodice. Lipsa mentenanței poate face ca un sistem să nu reacționeze corespunzător exact în momentul în care apare o tentativă de efracție.
Verificările preventive sunt la fel de importante ca instalarea inițială a sistemului.
Clădirea s-a dezvoltat, dar securitatea a rămas aceeași
Multe afaceri cresc în timp. Apar noi birouri, depozite, spații tehnice sau puncte de acces.
Totuși, sistemul de securitate rămâne configurat pentru structura inițială a clădirii.
Acest lucru poate crea zone neacoperite și vulnerabilități care nu existau în momentul instalării sistemului.
Orice modificare importantă a spațiului ar trebui să fie însoțită de o reevaluare a soluțiilor de securitate existente.
Te bazezi exclusiv pe camerele video
Camerele de supraveghere sunt extrem de utile, însă rolul lor principal este de a înregistra evenimentele.
Pentru detectarea rapidă a unei tentative de pătrundere este nevoie și de sisteme dedicate de detecție efracție, capabile să transmită imediat o alertă și să permită intervenția într-un timp cât mai scurt.
Cele mai eficiente soluții sunt cele în care supravegherea video și detecția efracție funcționează împreună.
Nu există o strategie de prevenție
Una dintre cele mai mari vulnerabilități este lipsa unei abordări preventive.
Multe companii investesc în securitate doar după producerea unui incident. În acel moment, pagubele materiale, timpul pierdut și impactul asupra activității nu mai pot fi recuperate complet.
Evaluarea periodică a riscurilor și actualizarea sistemelor reprezintă una dintre cele mai eficiente metode de prevenire a incidentelor.
Cum îți poți proteja mai bine afacerea?
Primul pas este identificarea punctelor vulnerabile și analizarea modului în care acestea pot fi reduse.
Un sistem modern de detecție efracție poate identifica rapid tentativele de pătrundere și poate transmite alerte în timp util, iar integrarea acestuia cu supravegherea video și alte soluții de securitate oferă un nivel superior de protecție.
Prin serviciile sale de proiectare, instalare și mentenanță pentru sisteme de detecție efracție și supraveghere video, Nibaco dezvoltă soluții adaptate fiecărui tip de clădire și fiecărei activități, contribuind la crearea unor spații mai sigure și mai bine protejate.
Efracțiile nu apar întotdeauna din întâmplare. De cele mai multe ori, ele exploatează vulnerabilități care puteau fi identificate și remediate din timp.
Dacă afacerea ta prezintă unul sau mai multe dintre semnele prezentate în acest articol, este momentul potrivit pentru o evaluare a nivelului de securitate. Prevenția rămâne întotdeauna mai eficientă și mai puțin costisitoare decât gestionarea consecințelor unui incident.
Exclusiv
Scari pentru piscina – cum alegi modelul potrivit pentru siguranta si confort
Accesul in piscina trebuie sa fie confortabil, sigur si adaptat tuturor utilizatorilor. Indiferent daca este vorba despre o piscina privata, una destinata unui hotel sau unui centru SPA, alegerea unor scari pentru piscina de calitate reprezinta un detaliu esential care influenteaza atat functionalitatea, cat si aspectul intregii amenajari. Desi sunt adesea considerate un simplu accesoriu, scarile au un rol important in utilizarea zilnica a piscinei. Acestea faciliteaza intrarea si iesirea din apa, reduc riscul accidentelor si completeaza designul bazinului.
Accesul in piscina trebuie sa fie confortabil, sigur si adaptat tuturor utilizatorilor. Indiferent daca este vorba despre o piscina privata, una destinata unui hotel sau unui centru SPA, alegerea unor scari pentru piscina de calitate reprezinta un detaliu esential care influenteaza atat functionalitatea, cat si aspectul intregii amenajari.
Desi sunt adesea considerate un simplu accesoriu, scarile au un rol important in utilizarea zilnica a piscinei. Acestea faciliteaza intrarea si iesirea din apa, reduc riscul accidentelor si completeaza designul bazinului.
De ce sunt importante scarile pentru piscina?
O piscina bine proiectata trebuie sa fie usor accesibila pentru toate categoriile de utilizatori.
Scarile ofera numeroase avantaje:
- acces rapid si confortabil;
- siguranta sporita la intrarea si iesirea din apa;
- stabilitate pe suprafete umede;
- utilizare usoara pentru copii si persoane in varsta;
- integrare armonioasa in designul piscinei.
Alegerea unor scari pentru piscina potrivite contribuie la cresterea nivelului de confort si reduce riscul alunecarilor.
Ce tipuri de scari exista?
In functie de tipul piscinei si modul de montaj, exista mai multe variante disponibile.
Scari pentru piscine ingropate
Aceste modele sunt fabricate, de regula, din inox si se fixeaza permanent pe marginea piscinei.
Avantajele lor sunt:
- rezistenta foarte mare;
- aspect elegant;
- stabilitate excelenta;
- durata lunga de utilizare.
Sunt cele mai utilizate in piscinele rezidentiale si comerciale.
Scari pentru piscine supraterane
Piscinele supraterane necesita modele speciale, prevazute cu trepte pe ambele parti.
Acestea permit accesul usor peste marginea bazinului si pot fi demontate atunci cand piscina nu este utilizata.
Scari cu platforma
Aceste modele sunt recomandate pentru piscine mai inalte sau pentru utilizatori care doresc un plus de confort.
Platforma superioara ofera stabilitate suplimentara in timpul accesului.
Materialele din care sunt fabricate scarile
Calitatea materialului influenteaza direct rezistenta si durata de viata.
Inox
Cele mai apreciate scari pentru piscina sunt realizate din inox AISI 304 sau AISI 316.
Aceste materiale ofera:
- rezistenta la coroziune;
- aspect modern;
- intretinere usoara;
- rezistenta la substantele utilizate pentru tratarea apei.
Pentru piscinele tratate cu apa sarata este recomandat inoxul AISI 316, care rezista mai bine la mediile corozive.
Trepte antiderapante
Majoritatea scarilor moderne sunt prevazute cu trepte antiderapante din plastic sau materiale compozite.
Acestea reduc semnificativ riscul alunecarii chiar si atunci cand sunt complet ude.
Cum alegi scarile potrivite?
Exista cateva criterii importante de care este bine sa tii cont.
Adancimea piscinei
Numarul treptelor trebuie ales in functie de adancimea bazinului.
O piscina mai adanca necesita scari cu mai multe trepte pentru un acces confortabil.
Tipul piscinei
Scarile trebuie sa fie compatibile cu:
- piscine ingropate;
- piscine supraterane;
- piscine cu pereti din beton;
- piscine cu structura metalica.
Capacitatea de sustinere
Este recomandat sa alegi modele fabricate din materiale rezistente, capabile sa suporte utilizarea intensa fara deformari.
Designul
Pe langa functionalitate, scarile trebuie sa completeze aspectul general al piscinei.
Modelele din inox lucios sunt preferate datorita aspectului elegant si compatibilitatii cu majoritatea stilurilor de amenajare.
Montajul scarilor pentru piscina
Instalarea corecta este la fel de importanta precum alegerea produsului.
Montajul presupune:
- fixarea suportilor;
- ancorarea in marginea piscinei;
- verificarea stabilitatii;
- reglarea pozitiei fata de peretele bazinului.
Pentru piscinele noi este recomandata instalarea scarilor in timpul lucrarilor de amenajare, insa acestea pot fi montate si ulterior.
Cum intretii scarile din inox?
Intretinerea este simpla, dar trebuie efectuata periodic.
Se recomanda:
- clatirea cu apa curata dupa utilizare intensa;
- stergerea depunerilor de calcar;
- verificarea suruburilor de fixare;
- evitarea produselor abrazive;
- inspectarea periodica a treptelor antiderapante.
Prin aceste operatiuni, scari pentru piscina isi vor pastra aspectul si rezistenta pentru foarte multi ani.
Siguranta este prioritatea principala
Pe langa confort, scarile contribuie semnificativ la prevenirea accidentelor.
Acestea sunt deosebit de importante pentru:
- copii;
- persoane varstnice;
- persoane cu mobilitate redusa;
- utilizatorii care intra sau ies frecvent din piscina.
Un model bine ales reduce efortul necesar accesului si ofera stabilitate chiar si atunci cand suprafetele sunt umede.
Cum completeaza scarile aspectul piscinei?
Piscinele moderne sunt proiectate pana la cele mai mici detalii, iar accesoriile joaca un rol important in designul final.
Scarile din inox, cu linii elegante si finisaje premium, se integreaza perfect alaturi de placarile cu mozaic, iluminatul subacvatic si celelalte echipamente ale piscinei.
Astfel, ele nu sunt doar un element functional, ci si unul estetic.
Alege scari pentru piscina rezistente si durabile
Investitia in scari pentru piscina de calitate aduce beneficii pe termen lung. Materialele rezistente la coroziune, treptele antiderapante si sistemele solide de fixare asigura confort si siguranta la fiecare utilizare.
Indiferent daca amenajezi o piscina noua sau doresti sa modernizezi una existenta, alegerea unor scari adaptate tipului de bazin reprezinta o decizie importanta. Un model bine construit va rezista ani la rand, va necesita putina intretinere si va contribui la o experienta mai placuta pentru toti cei care se bucura de piscina.
-
Socialacum 7 zileTUYA Bucharest aduce conceptul Home & Office Fine Dining pe piața din România
-
Afaceriacum 7 zileAplicația North Bucharest accelerează digitalizarea pieței rezidențiale | Numărul utilizatorilor a crescut cu 42% într-o singură lună
-
Uncategorizedacum 6 zileWegovy, prima pastilă GLP-1 pentru slăbit, primește undă verde de la Comisia Europeană
-
Afaceriacum o săptămânăD’Olive a organizat un eveniment în Piața Unirii din Cluj-Napoca
-
Afaceriacum 7 zileDe ce unele buchete de trandafiri de săpun miros „chimic” și cum eviți asta?
-
Uncategorizedacum o săptămânăConsumatorii au trimis cu 40% mai multe cereri de negociere cu băncile și IFN-urile în cadrul CSALB. Ce au solicitat?
-
Socialacum 5 zileCum te ajută un marketplace să testezi o idee de afacere înainte să investești într-un magazin online
-
Afaceriacum 3 zileS-a lansat Selectat.ro, platforma care selectează ce merită să știi

