Uncategorized
Ce spun bancherii despre lectiile crizelor prin care trecem | Comunicat CSALB
„Să dozăm bine optimismul, chiar și când vom asista la scăderea inflației și a dobânzilor” – Dana Dima, vicepreședinte BCR
8 mai, București. Lecțiile crizelor financiare și economice prin care românii au trecut în ultimii 15 ani sunt principala sursă de informație care trebuie să stea la baza deciziilor financiare viitoare. Ciclicitatea acestor crize este argumentul principal pentru a lua deciziile potrivite, chiar și în perioade optimiste din punct de vedere economic. Sunt câteva dintre concluziile reprezentanților sistemului bancar intervievați de jurnaliști în cadrul proiectului de educație financiară inițiat de Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB).
În vecinătatea unui război și în vremuri financiare și sociale dificile, educația financiară poate da direcția unui popor, în a fi sărac sau prosper. Plecând de la această premisă, CSALB a inițiat un demers în sprijinul informării consumatorilor de servicii financiare cu privire la relația lor cu băncile și cu propriile finanțe. Pe parcursul a 12 întâlniri găzduite de CSALB, jurnaliști renumiți în domeniul economic intră în dialog cu președinți sau vicepreședinți de bănci comerciale, cu directorul juridic al Băncii Naționale a României și cu managementul Asociației Române a Băncilor, cu profesori universitari, precum și cu avocați reputați.
Rezultatul acestor interviuri sunt 12 podcasturi de educație financiară pe teme actuale din economia României. Regăsiți în citatele și linkurile video de mai jos fragmente din podcasturile cu reprezentanții BCR, ARB și ING Bank, precum și din interviul cu prof. universitar Radu Rizoiu, conciliator onorific CSALB.
Dana Dima, vicepreședinte al Băncii Comerciale Române, în dialog cu Adrian Negrescu, consultant financiar:
| PODCAST CSALB | https://youtube.com/shorts/jFGi3_DcKGo
„Scăderea inflației, așteptată în a doua parte a anului, ar avea un impact pozitiv asupra costurilor pe care le au clienții băncilor, în special cei care au contractat în trecut credite cu dobândă variabilă. Chiar dacă avem semnale că s-a oprit creșterea abruptă a inflației și dobânzilor, trebuie să rămânem atenți și echilibrați. Optimismul trebuie dozat bine! Odată cu scăderea inflației, crește apetitul de a lua credite noi. Important este să luăm cea mai înțeleaptă decizie pentru finanțele noastre și ale familiei, inclusiv în perioadele în care suntem optimiști și încrezători.
Noi am început să construim un model preventiv încă de acum 10 ani. Am promovat în anii trecuți creditele în lei și cele cu dobândă fixă, iar rezultatele s-au văzut în perioada aceasta cu fluctuații foarte mari. Multi dintre clienții noștri au fost protejați prin dobânzile fixe și de faptul că moneda națională a rămas stabilă. Peste 85% din producția de credite imobiliare – produsul standard al Băncii Comerciale Române – este acordată cu dobândă fixă, iar creditele de consum sunt acordate 100% cu dobândă fixă. Ne-a fost greu să explicăm acum ceva timp de ce o dobândă fixă poate sprijini, mai ales în momente de volatilitate, dar astăzi putem să vorbim despre un portofoliu sănătos.”
Florin Dănescu, Președinte executiv Asociația Română a Băncilor, în dialog cu Denis Ciulinaru, realizator radio-tv:
| PODCAST CSALB | https://youtube.com/shorts/3Ot9g3dHaCw
„Să ai o dobândă fixă bună în perioade de turbulențe și inflație ridicată este un noroc cu care nu te poți întâlni la infinit. Când mi-am cumpărat primul apartament, cu dobândă fixă de 15% pentru tinerii căsătoriți și infația era 160%, am reușit să-mi achit creditul în doi ani, din două salarii care nu erau deloc mari. Banca a pierdut atunci diferența dintre inflație și dobânda mea, însă acest scenariu este puțin probabil să se repete. Băncile trebuie să-și ia măsuri de siguranță deoarece au răspundere față de depozitele populației și companiilor, dar și față de alte industrii. Acum există instrumente care ne pot corecta o decizie relativ greșită la început. Dacă iei un credit cu dobândă variabilă acum și constați pe pielea ta că nu este cel mai bine, poți să te refinanțezi sau să cauți un produs cu dobândă fixă. În concluzie, poți să schimbi, să discuți cu banca, să negociezi în cadrul CSALB. Sunt multe variante de rezolvare a problemelor, nu rămâi imobil în 20 de ani de credit.”
Nicolae Andreica, director retail ING Bank, în dialog cu Cătălin Bălan, specialist comunicare CSALB, fost jurnalist.
| PODCAST CSALB | https://youtube.com/shorts/uQY_JKCmyTs
„În afară de decizia clienților privind costurile unui credit și momentul când aleg să facă acest pas, există și responsabilitatea băncilor. Ce trebuie să avem grijă noi, băncile, este să le oferim clienților niște produse simple. Simplu de înțeles, simplu de utilizat, fără tipăritură cu literă mică și fără caracteristici ascunse. În al doilea rând să îi ajutăm pe clienți să folosească produsele respective în contextul potrivit, în funcție de nevoile lor, dar să fie convinși în momentul în care îl accesează că este ceea ce trebuie. Dau un exemplu cu titlu de anecdotă: eram într-o agenție anul trecut și aveam o clientă oarecum intrigată că banca nu-i acordase un credit cu care voia să îi cumpere copilului cel mai nou și cel mai scump model de telefon apărut pe piață. Cred că dragostea nu înseamnă să cumperi un lucru scump, pe care nu ți-l poți permite și vrei să te împrumuți pentru el. Dacă și banca îți spune acest lucru, nu are sens să încerci să te îndatorezi și mai mult.”
Radu Rizoiu, conciliator onorific CSALB, Profesor Universitar, în dialog cu Vasile Coman, fondator Bancherul.ro:
| PODCAST CSALB | https://youtube.com/shorts/_qJ5qtK1l7k
„În ziua de astăzi, dacă se va ajunge la o nouă criză financiară, sistemul bancar este mai bine pregătit. Rolul CSALB poate fi de amortizor al șocurilor unei eventuale crize, pentru că a creat cadrul în care consumatorul și banca stau la aceeași masă și caută împreună soluții la problemele apărute în relația lor contractuală. În plus, sistemul bancar este mai stabil. În momentul în care o bancă ar fi supusă unor proceduri de redresare, un întreg etaj în BNR este gata să intervină. Sunt oameni care se pregătesc de câțiva ani pentru eventuale situații de criză financiară, la solicitarea Uniunii Europene.
Ciclicitatea crizelor economice nu poate fi evitată. Nici comunismul nu a putut face asta, deși planificarea urma doar traiectorii ascendente. Ce putem noi face este să limităm amplitudinea. Adevărul este că în 2008 criza financiară a găsit băncile nepregătite. Tocmai de aceea s-a lucrat la o reglementare care să oblige băncile ca în anii buni să se gândească deja la anii răi și să-și pună deoparte resurse cu care să gestioneze o eventuală situație de criză. Rămâne de văzut dacă protecțiile legislative impuse băncilor fac sau nu față.”
Alexandru Păunescu, reprezentantul Băncii Naționale a României în cadrul CSALB: „Observăm cum creșterea dobânzilor variabile începută anul trecut s-a oprit, odată cu temperarea inflației. Perioada de dobânzi ridicate se va menține însă, cel puțin în acest an. După ce inflația a depășit 16 procente, cel mai înalt nivel din ultimii 20 de ani, Banca Națională a României a fost nevoită să majoreze rata de politică monetară de la un minim istoric de 1,25% înregistrat în perioada pandemiei, pană la 7%. Turbulențele economice și financiare sunt resimțite, din păcate, de consumatori. Cei cu credite cu dobânzi variabile au suportat majorări importante ale ratelor lunare. Cei mai protejați au fost consumatorii care au contractat împrumuturi cu dobândă fixă până la începerea războiului din Ucraina și beneficiază pe o perioadă de cel puțin 5 ani de un cost predictibil al împrumutului. Consumatorii și băncile au reacționat bine la situațiile complicate care se manifestă, din păcate, de peste un an pe piața financiar-bancară. Mulți consumatori au trecut de la ROBOR la IRCC și au reușit să salveze sume importante din valoarea ratei lunare, preț de câteva luni. Alții au trecut la dobândă fixă chiar în timpul creșterii dobânzilor variabile. Cei care aveau economii făcute în perioada pandemiei, au rambursat anticipat. Nu în ultimul rând, peste 3.500 de consumatori s-au adresat CSALB începând cu luna martie 2022 în încercarea de a negocia cu banca modificarea contractelor și diminuarea efortului de plată. Existența acestui cadru de dialog numit CSALB este o resursă importantă pe care consumatorii și băncile s-au putut baza în toată această perioadă tulbure. Numai în 2022 și 2023 s-au purtat aproape 900 de negocieri între consumatori și bănci, iar peste 90% dintre ele s-au încheiat cu identificarea și adoptarea unei soluții agreate de ambele părți.”
Despre CSALB: CSALB este o entitate înființată ca urmare a unei Directive europene și intermediază gratuit și în mai puțin de trei luni negocierea dintre consumatori și bănci sau IFN-uri pentru contractele aflate în derulare. Consumatorii din orice județ al țării pot trimite cereri către Centrul de Soluționare Alternativă a Litigiilor în domeniul Bancar (CSALB) completând un formular online direct pe site-ul www.csalb.ro. Dacă banca acceptă intrarea în procedură de conciliere/negociere este desemnat un conciliator. CSALB colaborează cu 17 conciliatori, dintre cei mai buni specialiști în Drept, cu expertiză în domeniul financiar-bancar. Totul se rezolvă amiabil, iar înțelegerea părților are puterea unei hotărâri în instanță. Mai multe informații despre activitatea Centrului puteți obține și la telefon 021 9414 (apel cu tarif normal).
Uncategorized
Amway raportează o creștere sustenabilă în 2025 în regiunea ESAN:Europa, Africa de Sud, Australia și Noua Zeelandă înregistrează o creștere de 3,5% a vânzărilor, ajungând la 439 de milioane de dolari, în timp ce veniturile globale ating 7,3 miliarde de dolari
9 aprilie 2026 – Amway, cea mai mare companie de vânzări directe din lume, a publicat rezultatele financiare pentru 2025 și a anunțat principalele actualizări strategice, reconfirmându-și poziția de lider global în industrie, cu venituri totale de 7,3 miliarde de dolari. Într-un context economic și social în continuă schimbare, regiunea ESAN (Europa, Africa de Sud, Australia și Noua Zeelandă) a înregistrat vânzări de 439 de milioane de dolari în 2025, marcând o creștere de 3,5% față de 424 milioane de dolari în 2024, confirmând un trend de creștere constantă de mai mulți ani.
Această evoluție reflectă un focus strategic clar și consecvent pe bunăstare holistică, o înțelegere profundă a nevoilor consumatorilor locali și puterea comunității Amway în diversele piețe. În acest context, România a raportat o creștere solidă de peste 8%, consolidându-și rolul ca una dintre cele mai dinamice și rapide piețe în dezvoltare din regiune.
Creștere constantă în piețele ESAN
Rezultatele regiunii ESAN pentru 2025 sunt rezultatul unei strategii pe mai mulți ani, aplicată consecvent pe piețe geografic diverse. Creșterea a fost una echilibrată, cu mai multe piețe care au înregistrat performanțe remarcabile de la an la an. Această performanță este susținută de investiții constante în inovația produselor și soluțiilor, susținerea Întreprinzătorilor Privați Autorizați (IPA) și strategii de piață adaptate specificului fiecărei țări. Regiunea ESAN intră în 2026 cu o bază solidă, o direcție strategică clară și premise puternice pentru a-și continua traiectoria de creștere.
„Rezultatele din 2025 confirmă că abordarea noastră dă rezultate. În întreaga regiune ESAN, afacerea noastră răspunde nevoilor de bunăstare ale consumatorilor, oferind totodată o oportunitate antreprenorială solidă și relevantă pentru întreprinzătorii noștri.”, a declarat Jon L. Voskuil, Managing Director Amway ESAN. „Rămânem concentrați pe inovația produselor și suportul constant, care le va permite întreprinzătorilor Amway și clienților lor să prospere în anii următori.”

Un model de business rezilient și un portofoliu consolidat
La nivel global, deși Amway a continuat să își dezvolte prioritățile strategice, vânzările totale au fost ușor sub nivelul anului precedent. Cu toate acestea, compania a înregistrat progrese semnificative în domenii esențiale pentru performanța pe termen lung.
Relevanța continuă a portofoliului de produse Amway, bazat pe cercetare științifică și diferențiat într-un context tot mai orientat către sănătate, a rămas elementul central al businessului, reprezentând 64% din vânzările globale, iar Nutrilite își menține poziția de brand numărul unu la nivel mondial în categoria vitaminelor și suplimentelor alimentare.Compania a înregistrat de asemenea rezultate solide în categoria de produse pentru frumusețe, cu o creștere globală de 8%, susținută parțial de succesul noii colecții Artistry LongXevity. Lansarea noului sistem de purificare a apei eSpring Water Purifier a generat cerere semnificativă în mai multe piețe, contribuind la o creștere de 25% în categoria Sistemelor de tratare a apei în regiunile respective.
Amway abordează wellbeing-ul dintr-o perspectivă holistică, concentrându-se pe conceptul de healthspan – adică menținerea unei stări optime de sănătate pentru cât mai mult timp. Produsele și soluțiile acoperă toate aspectele vieții: suplimentele pe care le consumi, produsele de îngrijire a pielii, apa pe care o bei și aerul pe care îl respiri.
Dincolo de portofoliul de produse, modelul de vânzări directe continuă să atragă antreprenori care caută un traseu structurat și cu risc redus spre deținerea unei afaceri. În 2025, peste un milion de persoane din întreaga lume au ales să își construiască un business alături de Amway, atrași de oportunitățile de venit, suportul comunității și accesul la produse de top.
„Amway oferă soluții pentru unele dintre cele mai presante nevoi ale prezentului”, a declarat Michael Nelson, Președinte și CEO al companiei. „Îmbinăm oportunitatea unui business cu risc redus, produse care susțin sănătatea și starea de bine și sentimentul de apartenență la comunitate – toate construite pe valori solide. În 2025, ne-am concentrat pe valorificarea punctelor noastre forte și pe identificarea unor noi oportunități de creștere. Aceste eforturi deliberate ne poziționează pentru o performanță puternică și sustenabilă în anii următori.”
Perspective: ESAN pregătită pentru un nou val de creștere
Cu un portofoliu de soluții de bunăstare holistică care răspund nevoilor reale ale consumatorilor și o comunitate motivată, regiunea ESAN este bine poziționată să își consolideze rezultatele și în 2026. Prioritățile rămân inovația, digitalizarea și dezvoltarea rețelei de antreprenori, ca motoare principale ale performanței pe termen lung.Raportul global de impact Amway 2025 este disponibil la: https://www.amwayglobal.com/impact-report/.
Uncategorized
Icoana — Cadoul Perfect pentru Orice Ocazie Importantă din Viața unui Creștin
Există momente în viața fiecăruia care cer un dar cu sens. Nu neapărat scump, nu neapărat impresionant ca dimensiune, ci cu greutate — un dar care să spună ceva adevărat despre relația dintre cel care oferă și cel care primește. Botezul, cununia, hramul, Sfintele Paști, Crăciunul — în toate aceste momente, icoana rămâne, în tradiția românească, unul dintre cele mai potrivite și mai prețuite daruri pe care le poți oferi.

De ce icoana este un dar cu totul aparte
Spre deosebire de majoritatea darurilor, care au o utilitate practică sau o valoare estetică efemeră, icoana are o dimensiune care le depășește pe toate: este un obiect sfânt, un companion al rugăciunii, o prezență constantă în viața celui care o primește. Nu se uzează, nu se demodează, nu devine irelevant după câteva luni.
O icoană dăruită la botez poate însoți acel copil toată viața — de pe peretele camerei copilăriei, la dormitorul adolescentului, până în casa lui de adult. O icoană primită la cununie veghează o căsnicie decenii la rând. O icoană pusă pe noptiera unui bătrân aduce mângâiere în ultimii ani. Puține obiecte au această durată și această profunzime.
Icoane pentru botez — primul dar sfânt
Tradiția ortodoxă îi asociază fiecărui creștin un sfânt patron — sfântul cu al cărui nume este botezat. Icoana acestui sfânt este, prin urmare, primul dar cu adevărat personal pe care îl poate primi un nou botezat. Este un dar care îl va însoți toată viața și care, cu vremea, devine parte din identitatea lui creștină.
Un atelier serios produce icoane ale unui număr mare de sfinți — inclusiv modele mai puțin comune pe piață. Dacă sfântul căutat nu se găsește în stoc, poate fi realizat la comandă, un serviciu valoros mai ales pentru nume cu patroni mai puțin cunoscuți. O icoană frumos finisată, ambalată cu grijă, este un dar de botez memorabil, care va fi păstrat mult timp după ce alte daruri vor fi uitate.
Icoane pentru cununie — binecuvântare pentru o nouă familie
Cununia religioasă este, în ortodoxie, una dintre cele șapte Taine ale Bisericii. Un dar potrivit pentru această ocazie nu poate fi un simplu obiect util — trebuie să aibă greutate spirituală și să ocupe un loc de cinste în căminul noii familii.
Icoanele tradiționale pentru cununie includ icoana Deisis (Hristos flancat de Maica Domnului și Sfântul Ioan Botezătorul), icoanele pereche ale Mântuitorului și Maicii Domnului sau icoana sfântului patron al unuia dintre miri. Alese cu grijă și de calitate bună, ele vor rămâne pe peretele acelei case pentru totdeauna.
Icoane pentru marile sărbători creștine
Sfintele Paști și Crăciunul sunt ocazii naturale pentru daruri cu caracter religios. Icoana Nașterii Domnului la Crăciun sau icoana Învierii la Paști sunt daruri perfect contextualizate liturgic — amintesc de semnificația profundă a sărbătorii, dincolo de hărmălaia comercială din jur. Sunt daruri care pot fi oferite atât copiilor, cât și adulților, atât celor apropiați, cât și colegilor sau colaboratorilor cu care ai o relație bazată pe respect.
Icoane pentru copii — educație prin frumos
Un aspect adesea trecut cu vederea este rolul icoanei în educația religioasă a copiilor. Un copil care crește înconjurat de icoane — care vede zilnic chipul lui Hristos sau al Maicii Domnului, care știe că sfântul de pe perete îi veghează somnul — interiorizează credința mult mai natural decât unul căruia i se predă religia doar la școală sau la biserică. Icoana vorbește fără cuvinte. Și copiii o înțeleg.
Unde găsești icoane potrivite pentru orice dar
La Pangar – Atelier de Icoane este un atelier de familie din județul Iași care produce icoane pe suport de lemn, în dimensiuni de la A5 la A1 și după sute de modele iconografice – icoane cu Hristos, cu Maica Domnului și cu sfinți din tot calendarul ortodox. Prețurile pornesc de la 65 de lei, iar pentru ocazii speciale atelierul realizează și icoane la comandă: icoana sfântului patron al copilului botezat, un model mai rar, o dimensiune anume. Comenzile se plasează simplu, prin telefon sau WhatsApp, la 0763 333 724, cu livrare în aproximativ 3 săptămâni pentru comenzi personalizate.
Dacă vrei să oferi un dar care să rămână, care să aibă loc de cinste în casa celui drag și care să spună ceva cu adevărat important — o icoană bine aleasă, dintr-un atelier serios, este cel mai bun răspuns.
Uncategorized
De Ce Afacerea Ta Are Nevoie de un Specialist SEO în 2026

Într-o lume digitală tot mai competitivă, prezența în topul rezultatelor Google nu mai este un lux — este o necesitate. Fie că deții un magazin online, o clinică, un birou de avocatură sau o agenție, vizibilitatea organică pe motoarele de căutare poate face diferența dintre stagnare și creștere susținută.
SEO-ul nu mai este opțional
Comportamentul consumatorilor s-a schimbat radical. Astăzi, 90% dintre utilizatori nu trec de prima pagină a Google. Dacă afacerea ta nu apare acolo, practic nu există pentru potențialii clienți. Tocmai de aceea, apelarea la un specialist SEO cu experiență dovedită a devenit un pas strategic indispensabil.
Ce face un specialist SEO pentru tine?
Un specialist SEO nu se ocupă doar de cuvinte cheie. Munca sa vizează întreg ecosistemul digital al afacerii tale: audit tehnic complet pentru identificarea erorilor de crawl, optimizare on-page a titlurilor și meta-descrierilor, strategii de link building din surse relevante și raportare transparentă cu rezultate măsurabile lună de lună.
De ce contează experiența?
Un specialist cu peste 12 ani în domeniu nu reacționează la fiecare update Google cu panică — îl anticipează. George Hadambu lucrează exclusiv pe optimizare pentru motoarele de căutare, fără să împrăștie atenția pe zeci de alte servicii. Această focalizare înseamnă profunzime, nu superficialitate.
Investiție, nu cheltuială
Spre deosebire de publicitatea plătită, care se oprește imediat ce bugetul se termină, SEO-ul construiește o fundație solidă care generează trafic organic lună de lună. Este o investiție cu ROI crescut pe termen mediu și lung, cu rezultate durabile și predictibile.
-
Afaceriacum 7 zileCe rezultate poți obține din advertoriale publicate strategic
-
Afaceriacum 6 zileVenus Social Concept dă startul unui nou sezon de evenimente la Divertiland Water Park. Prima competiție de tip duatlon va avea loc în aprilie 2026
-
Uncategorizedacum 5 zile
De Ce Afacerea Ta Are Nevoie de un Specialist SEO în 2026
-
Afaceriacum 7 zile
IubimTM.ro – platforma online independentă dedicată promovării Timișului
-
Afaceriacum 4 zileDe ce să alegi un parfum de nișă și cum se diferențiază de alte parfumuri?
-
Uncategorizedacum 4 zileAmway raportează o creștere sustenabilă în 2025 în regiunea ESAN:Europa, Africa de Sud, Australia și Noua Zeelandă înregistrează o creștere de 3,5% a vânzărilor, ajungând la 439 de milioane de dolari, în timp ce veniturile globale ating 7,3 miliarde de dolari
-
Uncategorizedacum 5 zile
Icoana — Cadoul Perfect pentru Orice Ocazie Importantă din Viața unui Creștin
-
Uncategorizedacum 5 zile
HONOR MagicPad 4 nu mai este doar o tabletă, ci o punte între hardware-ul și capabilitățile avansate ale AI







