Techirghiol, pepinieră de „gentlemani” în epoleți: De la „Servim Patria” la „Mu*e Sindicatului!”

Adevărul, crud și urât, iese din nou la iveală din cotloanele întunecate ale Poliției Române! Nu mai e o surpriză, ci o confirmare că instituția, sub oblăduirea binevoitoare a actualei conduceri, a ajuns o cloacă de incompetență și vulgaritate. Cel mai recent episod? Unul demn de filmele cu proști, dar cu un iz amar de realitate: cazul șefului Poliției Orașului Techirghiol, subcomisarul Grigore Eduard, un „diamant” al eticii și profesionalismului!

Deranjat, cică, de niște amărâte de sesizări sindicale – sesizări firești, despre programul de lucru și pregătirea fizică – distinsul subcomisar a ales să răspundă nu cu argumente, nu cu decență, ci cu o ploaie de obscenități de cea mai joasă speță, aruncate direct în obrazul unui subaltern. Și nu ne cerem scuze că reproducem, pentru că doar așa se poate înțelege gravitatea: „o să dau la muie sindicatului, și aia e, că n-am ce să fac, că pe mine oricum mă doare-n pulă de sindicatul vostru…ce vrei să-ți spun mai mult”. Ați citit bine. Acesta este limbajul unui șef de poliție, nu al unui bețiv din fundul cârciumii!

Cultura „Doare-n organ”: Când funcția e scut, iar bunul-simț, un moft!

Ce trădează asemenea limbaj? Nu o „scăpare” nefericită, nu! Ci o întreagă cultură organizațională toxică, putredă până în măduvă, unde funcția de conducere este percepută ca un abonament nelimitat la impunitate și o invitație la orice fel de ieșire grobiană. Să-ți permiți să afirmi, chiar și într-o discuție „privată”, că te doare exact în organul genital de sesizările legitime ale unor polițiști, sau că intenționezi să „diseminezi lichide seminale” ca formă de reacție, arată nu doar lipsă crasă de respect, ci și un nivel intelectual sub cel al scoarței de copac. Compatibilitatea cu statutul de polițist? Zero! Cu funcția de conducere? Minus infinit!

IGPR, un „control” cu… două paragrafe: Anafabetism funcțional sau complicitate?

Firește, Sindicatul EUROPOL a sesizat imediat atât IPJ Constanța, cât și Poliția Română, indicând clar încălcarea Codului de Etică și Deontologie, precum și a Statutului polițistului. Și ce credeți că s-a întâmplat? La exact 30 de zile, de la Direcția Control Intern a IGPR, sub oblăduirea directorului cms. șef Ionică Iulian, a venit un „răspuns” de două paragrafe. Două! Fără temei juridic, fără concluzii, fără o logică elementară. O capodoperă a anafabetismului funcțional, o dovadă că aceste structuri de „control” sunt de fapt structuri de „împăiere” a problemelor.

Mai grotesc, din acest „răspuns” reiese că ofițerul cu vocabular de latrină nu a fost nici măcar cercetat prealabil, așa cum cere legea! Dar la IPJ Constanța, chestorul Mototolea, acest „vânător” de… găinării, se delectează cu sute de cercetări pentru fleacuri! Dublu standard? Mai degrabă, un standard de-a dreptul schizofrenic!

Benone Matei, maestrul de ceremonii al noului „Cod al bunelor maniere”: „Me!” este noua etichetă!**

Prin validarea tacită a acestei mizerii, semnată de directorul Direcției Control Intern, se transmite un mesaj mai mult decât periculos, un mesaj care ar trebui să ne îngrozească pe toți: limbajul obscen, injurios și disprețuitor NU constituie o încălcare a normelor legale în Poliția Română! Practic, chestorul-șef Benone Matei, prin aprobarea acestei non-acțiuni, legitimează un comportament care, de azi înainte, pare permis oricărui polițist. De ce? Păi, dacă subcomisarul Grigore a putut să-l folosească și nu a pățit nimic, de ce n-ar putea și alții?

Această abordare nu este doar josnică și lipsită de demnitate, ci este un glonț tras în piciorul unei instituții deja șubrede. Asistăm, cu o repulsie profundă, la cel mai dezastruos mandat pe care l-a avut vreodată conducerea Poliției Române după 1989. Un mandat unde dublul standard e la putere, unde personalul e împărțit în „șmecheri și fraieri” și unde managementul e la fel de politizat ca o piață agroalimentară în campanie electorală.

Amenințarea Sindicatului: „O să ne vorbim pe limbaj comun… oficial!”

Dar lupta continuă! Sindicatul EUROPOL a sesizat și conducerea Ministerului Afacerilor Interne, dorind să afle dacă viceprim-ministrul și ministrul de interne, Cătălin Predoiu, tolerează și validează asemenea comportamente de mahala și asemenea vocabular de canalizare din partea șefilor Poliției Române.

Și, ca un avertisment usturător pentru toți „oficialii” care cred că legea e un șervețel, Sindicatul EUROPOL promite solemn: la proxima întâlnire cu conducerea Poliției Române, sau dacă vor avea „onoarea” să-l vadă față în față pe cms. șef Ionică Iulian, directorul Direcției Control Intern, vor integra în propriul limbaj aceleași expresii josnice, dar acum OFICIAL legitimate de chestorul-șef Benone Matei!

„Viitorul ne aparține!” – cu un „organ” în gât și o batjocură în suflet, pare-se! (Cerasela N.).

Un val de „reformă” deșănțată, mai degrabă un tsunami de incompetență deghizată în modernizare, lovește Ministerul Afacerilor Interne (MAI). Declarațiile „înțelepte” ale domnului Bolojan, care cere continuitate la cârma MAI, și „performanța” lui Cătălin Predoiu – o fosilă ministerială cameleonică de care s-a săturat și piatra seacă – nu fac decât să confirme ceea ce Sindicatul Diamantul denunță cu vehemență: un Guvern absolut străin de realitate și incapabil de o reformă adevărată. Liberalii, se pare, au o capacitate uimitoare de a ignora că șirul de gafe administrative la MAI nu e doar o dovadă de incompetență, ci un pericol național în toată regula!

Predoiu, maestrul dezastrului: Un trântor cu portofoliu, la volanul anarhiei

Cătălin Predoiu, acest „trântor” ministerial, și-a delegat atribuțiile cu o nonșalanță demnă de o mai bună cauză. Declarațiile sale au fost reactive, măsuri absurde, toate generate de indignarea publică, fără nicio frământare serioasă, fără analize și studii de impact. Minime verificări, ne arată că „strategii” anonimi din spatele acestor năzbâtii nici măcar n-au catadicsit să-și ajusteze aplombul la experiențele partenerilor europeni.

De la 2 Mai la Neamț: Criza, cea mai buna prietenă a incompetenței Ministeriale!

Vă mai amintiți accidentul de la 2 Mai? Imediat, s-a desființat peste noapte IPJ Constanța, iar reorganizarea s-a dovedit un fiasco total. O victimă din cauza drogurilor în Neamț? Gata, combaterea traficului de droguri a devenit prioritate națională, așa că s-a desființat tocmai Agenția Națională Antidrog, înlocuită cu un surogat jalnic. Bullying școlar? Scoate din munca pe dosare 170 de polițiști, încălcând flagrant Regulile de la Beijing! Logica acestor „reforme”? Păi, nu există. Doar un amestec amețitor de panică, ineficiență și o profundă lipsă de viziune.

MAI are baltă, dar pește? Doar dacă-i scos de sub stâlpii de curent!

În toamna anului 2025, sub masca „modernizării și debirocratizării”, conducerea MAI a lansat un proces de reconfigurare structurală. Un lucru e cert: „drumul spre iad e pavat (și el) cu intenții bune”. Discursul oficial, susținut de ministrul Predoiu, vorbește de „mai mulți polițiști în stradă” – nu era vorba de Dorobanțu, Minoiu ori Despescu, ci de iluzii. Realitatea? O discrepanță majoră între obiectivele declarate și măsurile propuse. Poliția, dintr-un serviciu public de proximitate, accesibil 24/7, este transformată într-un serviciu reactiv, centralizat și dependent de o tehnologie fantasmagorică.

Calendarul „inovației”: Trei etape spre haos și paralizie

1. Octombrie 2025: Grupurile de lucru, fabrica de hârtii. Au tăiat funcții de conducere și au comasat dispecerate, fără nicio analiză calitativă. O toaletă cosmetizată a organigramei, nu o reformă.
2. Noiembrie 2025: Consultări cu sindicatele? O glumă proastă! Sindicatele (SNPPC, Europol) s-au opus, dar au fost tratate ca „rezistență la schimbare”. Adică, „tăceți și înghițiți!”
3. Decembrie 2025 – Ianuarie 2026: Ghilotina pentru polițiști. Funcțiile de ofițer de serviciu și dispecer local dispar, cu efecte până la 1 iunie 2026. Poliția va funcționa pe principiul „Dzeu cu mila!”
4. Orizontul 2026-2028: Tehnologia salvatoare… care nu există! Digitalizarea 112, AI, drone – toate promisiuni frumoase, menite să suplinească resursa umană eliminată. Dar, ce să vezi, ele apar după ce oamenii sunt dați afară.
5. Poliția Română: Cu dispecerate goale și AI în stadiul de desen animat, siguranța cetățeanului intră în ‘zona gri’!”

Această fractură logică fundamentală creează o „zonă gri” de securitate. Poliția Română va funcționa doi-trei ani cu un deficit de capacitate de reacție, fără personal și fără sistemele automate care ar trebui să compenseze. Vulnerabilitatea e maximă, mai ales în rural, unde infrastructura de comunicații e o glumă.

Dispeceratele: Centralizare, mirajul prostiei și pierderea „memoriei tactice”

Planul? Desființarea dispeceratelor din orașele mici și concentrarea tuturor apelurilor la nivel județean. De la proximitate, la distanță! OUG nr. 34/2008 cere reacție „imediată și uniformă”, dar centralizarea aduce „latențe decizionale”. De ce? Simplu: pierderea „memoriei tactice locale”. Un dispecer din Târgu Neamț știe că „la moara veche” e de fapt o casă abandonată, sau că „în cartierul Dallas” e zona de conflict. Dispecerul de la județ va căuta pe Google Maps.

La Moara Veche sau în Cartierul Dallas? Dispecerul Județean iți va răspunde când va găsi semnal!

Dispecerul local știe familiile conflictuale, istoria de violență. Cel centralizat va trimite orbește echipaje, fără informații vitale. Apelurile non-urgente? Vor bloca dispeceratele județene, care vor trata mecanic totul, consumând resurse deja puține pe fleacuri. Iar personalul județean va fi supraîncărcat, cu mai puține mâini, dar cu o avalanșă de apeluri. O avarie la rețea? Un județ întreg fără coordonare! Bravo, „strategi”!

Desființarea ofițerului de serviciu: Poliția cu lacătul pe ușă, arma sub pernă

Cea mai contestată măsură: desființarea funcției de ofițer de serviciu. O decizie care denotă o neînțelegere profundă a fluxurilor dintr-o secție de poliție. Ofițerul de serviciu este „inima administrativă și de securitate” a unității. Gesta armament, supraveghere reținuți, operare în 10 baze de date MAI, interfața cu publicul. Toate astea dispar!

Armament la domiciliu: Viitorul Poliției Române, cu TikTok-uri și furturi din casă!

Una dintre soluțiile vehiculate? Polițiștii își iau pistoalele acasă! Riscuri? Furtul, pierderea, accidente domestice (copii care găsesc arma, suicid), chiar și „tiktok-uri în oglinda de la baie”! Apoi, polițiștii de patrulă vor deveni „secretari de lux”, pierzând ore întregi la birou pentru a introduce date, în loc să fie pe stradă. „Poliția cu lacătul pe ușă” devine realitate: după ora 16:00, sediul poliției se închide. Cetățeanul care are nevoie urgentă? Să sune la 112 și să aștepte în frig, expus pericolului. O victimă a violenței domestice va găsi ușa zăvorâtă.

Criza resurselor umane: Cum să demotivezi și să faci praf un sistem

„Reforma” ignoră realitatea demografică și medicală a personalului MAI. Posturile de ofițer de serviciu erau un mecanism de protecție pentru polițiștii cu limitări fizice, dar cu experiență valoroasă. Acum, polițiștii cu tije metalice, probleme cardiace sau statură mică sunt forțați „în stradă”. Un act de management iresponsabil, care îi expune pe ei la riscuri și pe colegii lor la pericole, pentru că nu se pot baza pe un sprijin fizic adecvat. Pierderea funcției, scăderea salariului, naveta… totul împinge personalul spre demisie. Într-un sistem cu un deficit real de 20.000-30.000 de oameni, forțarea plecării personalului cu experiență este o eroare strategică monstruoasă!

România, elevul slab al Europei: Centralizarea, o rețetă gata testată… și eșuată!

România adoptă un model de centralizare (New Public Management) la care statele occidentale au început să renunțe. Germania, după închiderea a 40% din secțiile de poliție locale, a înregistrat o creștere de 12% la spargeri și 18% la furturi auto! Marea Britanie, după închiderea a 600 de secții, a văzut o scădere dramatică a încrederii publice și o creștere a criminalității violente. Timpul de răspuns la urgențe a crescut cu 45% în Londra! Franța își menține Jandarmeria densă pentru a nu pierde legătura cu comunitatea. Polonia, cu sistemul său 112 centralizat, suferă de lipsă de coordonare.

Lecția e clară: centralizarea funcționează doar cu o infrastructură digitală impecabilă și o densitate mare a patrulelor. România nu are niciuna dintre acestea! Infrastructura digitală e o promisiune (2026-2028), iar deficitul de personal face imposibilă o densitate adecvată a patrulelor.

Mitul tehnologiei salvatoare: SIME, „brățara fericirii” (sub 10% din capacitate)!

MAI își bazează speranțele pe SIME, sistemul informatic de monitorizare electronică. Dar și aici, realitatea e brutală: în 2024, funcționa la sub 10% din capacitate, iar peste 80% dintre victime refuză brățara agresorului! Gestionarea alarmelor false necesită personal, iar desființarea dispeceratelor locale va transfera această sarcină, suprasolicitând dispeceratele județene cu „oboseala de alarmă”.

Tableta Nu arestază infractorul, Domnule Ministru! Nici nu calmează bătăi!

Raportul DESI 2024 plasează România mult sub media UE la digitalizarea serviciilor publice. A baza siguranța națională pe un sistem IT integrat care nu există e un pariu extrem de riscant. „Tableta” nu poate aresta un infractor, nici nu poate calma un conflict domestic!

Concluzia, tranșată de Vitalie Josanu de la Sindicatul Diamantul, este una singură: reforma MAI, în forma sa actuală, este inoperabilă și periculoasă. Este o rețetă sigură pentru a transforma Poliția Română într-o structură șubredă, nefuncțională, cu lacăt pe ușă și polițiști demotivați, lăsând cetățenii la cheremul infractorilor. Poate că e timpul să lăsăm „strategii” de birou să se joace cu Lego, nu cu siguranța unei națiuni! (Cristina T.).