Uncategorized
SGS raportează rezultate record pentru 2025 și finalizează implementarea Strategy 27
Baar, 11 februarie 2026 – SGS, lider global în testare, inspecție și certificare, a încheiat anul 2025 cu performanțe financiare record, marcând totodată implementarea integrală, înainte de termen, a tuturor pilonilor Strategy 27 și consolidându-și poziția pentru următoarea etapă de creștere.
Principalele rezultate financiare
Vânzările au atins un nivel record de 6.945 milioane CHF, în creștere cu 2,2% față de anul anterior, susținute de o creștere organică puternică de 5,6%, care a compensat impactul negativ al cursului valutar. Venitul operațional ajustat (AOI) a urcat la 1.108 milioane CHF, iar marja AOI s-a îmbunătățit cu 70 puncte de bază, la 16,0%, reflectând disciplina operațională și implementarea completă a programelor de eficientizare în valoare de 150 milioane CHF.
Profitul atribuibil acționarilor a crescut cu 15%, la 668 milioane CHF, iar câștigul pe acțiune (EPS) a ajuns la 3,48 CHF, în creștere cu 12,3%. Fluxul de numerar liber a atins un nivel record de 841 milioane CHF (774 milioane CHF înainte de vânzarea sediului central), cu o conversie a fluxului de numerar de 57%. Randamentul capitalului investit s-a menținut la un nivel lider în industrie, de 24%, iar gradul de îndatorare s-a redus la 1,7x EBITDA ajustată, oferind flexibilitate financiară pentru investiții și distribuții către acționari.
Repere financiare
(milioane CHF) 2024 2025 Variație în % Creștere organică %
| Vânzări | 6 794 | 6 945 | +2,2 +5,6 |
| Veniturioperaționaleajustate(AOI) | 1 040 | 1 108 | +6,5 +10,4 |
| Marja venitului operațional ajustat (AOI) | 15 | 16 | |
| Veniturioperaționale | 904 | 1 014 | +12,2 |
| Marja veniturilor operaționale | 13 | 14,6 | |
| ProfitatribuibilacționarilorSGSSA | 581 | 668 | +15,0 |
| EPSdebază(CHF) | 3,1 | 3,48 | +12,3 |
| EPSdebazăînaintedecedareaHQ1(CHF) | 3,10 | 3,21 | +3,5 |
| Fluxuldenumerardisponibilînaintedecedareasediuluicentral | 748 | 774 | +3,5 |
| Randamentulcapitaluluiinvestit1 | 24 | 24 | |
| Datorianetădupăleasing-uri1 | 2 670 | 2 566 |
Géraldine Picaud, CEO al grupului SGS, a declarat:
„2025 a fost încă un an cu rezultate solide pentru SGS. Toate inițiativele esențiale aferente implementării Strategy 27 sunt acum pe deplin operaționale, iar impactul acestora se reflectă în niveluri record ale veniturilor, profitabilității și generării de flux de numerar. SGS este pe deplin aliniată la factorii structurali de creștere pe termen lung, beneficiind de un portofoliu optimizat, capabilități consolidate și un program riguros de achiziții strategice complementare. Achiziția Applied Technical Services (ATS) ne întărește semnificativ poziția pe piața din SUA și accelerează procesul de creare de valoare pentru acționari. Odată cu implementarea integrală, înainte de termen, a tuturor pilonilor Strategy 27, SGS va prezenta următoarea etapă a dezvoltării sale în cadrul unui eveniment dedicat piețelor de capital, programat înainte de sfârșitul anului 2026.”
Strategy 27 – implementată integral, obiective reconfirmate
În 2025, SGS a finalizat implementarea Strategy 27, atingând toate cele trei direcții strategice: accelerarea creșterii, creșterea performanței operaționale și consolidarea profilului financiar și ESG.
Segmentele prioritare au înregistrat dinamici solide. Sustenabilitatea a crescut cu 15,1%, impulsionată de serviciile de verificare a energiei regenerabile și a emisiilor de gaze cu efect de seră, testarea PFAS și cererea pentru soluții de economie circulară. Digital Trust a avansat cu 19,2%, susținut de cererea pentru securitate cibernetică, certificări și extinderea în domeniul datelor și inteligenței artificiale, inclusiv prin parteneriatul strategic cu Nvidia.
SGS reconfirmă obiectivele Strategy 27: creștere organică anuală a vânzărilor de 5–7%, îmbunătățirea marjei AOI cu cel puțin 1,5 puncte procentuale până în 2027 (față de 2023) și o conversie a numerarului de peste 50%.
Politica de achiziții strategice va continua
Programul de fuziuni și achiziții a reprezentat un pilon central al strategiei de creștere. În 2025, SGS a anunțat și finalizat 17 achiziții, iar ulterior a adăugat încă 7 companii, totalizând 24 de tranzacții care generează peste 190 milioane CHF vânzări anuale în segmente cu creștere rapidă și marje ridicate. Acestea au consolidat poziția grupului în domenii precum sustenabilitate, Digital Trust, siguranță alimentară, servicii pentru resurse naturale și tehnologii industriale avansate, precum și în piețe-cheie din America de Nord, Asia-Pacific și America Latină.
În ianuarie 2026, SGS a finalizat achiziția Applied Technical Services (ATS), cea mai mare tranzacție din istoria companiei. ATS, furnizor de top în America de Nord de soluții de testare, inspecție, calibrare și servicii criminalistice, este estimat să genereze în 2026 vânzări de aproximativ 460 milioane USD și un EBITDA de 95 milioane USD înainte de sinergii. Tranzacția accelerează ambiția SGS de a-și dubla vânzările în SUA până în 2027 (față de 2023), cu sinergii EBITDA estimate la cel puțin 30 milioane USD anual în termen de trei ani și un impact pozitiv asupra EPS încă din primul an.
Tot în 2026 au fost anunțate noi achiziții complementare în Australia, India, SUA, Chile și Africa de Sud, consolidând prezența SGS în inginerie digitală, securitate cibernetică, laboratoare alimentare, servicii pentru minerit și criminalistică digitală.
Achiziții complementare din ianuarie 2025 până în prezent
| Data încheierii | Locație | Domeniudeactivitate | FTE | |
| Aster Global | Ianuarie 2025 | SUA | Asigurarea afacerilor | 25 |
| Stella Operazioni Doganali | Ianuarie 2025 | Italia | Conectivitate și produse | 30 |
| Laboratoarele RTI | Februarie 2025 | SUA | Industrii și mediu | 30 |
| Carpedia International | Martie 2025 | Canada | Asigurarea afacerilor | 100 |
| HidroMares Oceanografia | Aprilie 2025 | Brazilia | Industrii și mediu | 64 |
| Grupul IMO | Aprilie 2025 | Australia | Resurse naturale | 40 |
| AWIA Umwelt GmbH | Aprilie 2025 | Germania | Industrii și mediu | 38 |
| Controlul eficientizat | Mai 2025 | Canada | Industrii și mediu | 60 |
| H2Safety | Iunie 2025 | Canada | Industrii și mediu | 86 |
| EFBE | Iunie 2025 | Germania | Conectivitate și produse | 17 |
| Ecoloss | Iulie 2025 | Țările de Jos | Industrii și mediu | 26 |
| Walsh | August 2025 | Peru | Industrii și mediu | 180 |
| Servicii MPR | August 2025 | SUA | Industrii și mediu | 36 |
| Fulcrum Robotics | Septembrie 2025 | Australia | Industrii și mediu | 23 |
| SGS-Geosol | Septembrie 2025 | Brazilia | Resurse naturale | 950 |
| Tres60 | Octombrie 2025 | Chile | Resurse naturale | 264 |
| Qualitest | Noiembrie 2025 | Canada | Industrii și mediu | 28 |
| Sami | Noiembrie 2025 | Franța | Asigurarea afacerilor | 45 |
| Compania australiană de supraveghere | Noiembrie 2025 | Australia | Resurse naturale | 40 |
| Calitatea informațiilor | Ianuarie 2026 | Australia | Industrii și mediu | 111 |
| Panacea Infosec | Ianuarie 2026 | India | Asigurarea afacerilor | 92 |
| Laboratoarele Murray-Brown | Ianuarie 2026 | SUA | Sănătate și nutriție | 16 |
| MsMin | ianuarie 2026 | Chile | Industrii și mediu | 185 |
| Grupul Cyanre | Februarie 2026 | Africa de Sud | Conectivitate și produse | 33 |
Performanță operațională solidă în toate liniile de business
Toate diviziile au contribuit la creșterea organică de 5,6%. Divizia Testare și Inspecție a înregistrat o creștere organică de 5,7% și o marjă AOI de 15,5%, în timp ce Business Assurance a crescut organic cu 4,2%, cu o marjă AOI de 19,6%.
Creșterea a fost susținută în special de sectoarele Industrii și Mediu, Conectivitate și Produse, precum și Sănătate și Nutriție, cu dinamici solide în testarea pentru siguranță, produse electrice și electronice, servicii alimentare și certificări ESG.
(milioane CHF) Vânzări în 2025 Creștere organică Venituri operaționale ajustate (AOI)
| Industrii și mediu | 2 295 | 6,5 | 30 | 13,1 |
| Resurse naturale | 1 636 | 3,4 | 223 | 13,6 |
| Conectivitate și produse | 1 352 | 6,4 | 308 | 22,8 |
| Sănătate și nutriție | 882 | 7,3 | 124 | 14,1 |
| TotalTestareșiinspecție | 6 165 | 5,7 | 955 | 15,5 |
| Asigurareaafacerilor | 780 | 4,2 | 153 | 19,6 |
| Total | 6 945 | 5,6 | 1 108 | 16,0 |
Sustenabilitate și performanță ESG
În 2025, SGS și-a consolidat poziția de lider în sustenabilitate, fiind inclusă pentru al 12-lea an consecutiv în indicii Dow Jones Sustainability și clasată în top 30 global și pe primul loc în industrie în clasamentul TIME al celor mai sustenabile companii. Emisiile Scope 3 au fost reduse cu 16% față de nivelul de referință din 2019, în linie cu angajamentele SBTi, iar satisfacția clienților a crescut la 92%.
Dividende atractive și opțiune flexibilă pentru acționari
Consiliul de administrație va propune Adunării Generale din 26 martie 2026 menținerea unui dividend atractiv de 3,20 CHF pe acțiune. Acționarii vor putea opta pentru primirea dividendului în numerar sau în acțiuni, în cadrul unei majorări de capital, cu livrarea de acțiuni cu discount, oferind o opțiune eficientă din punct de vedere fiscal și al costurilor.
Perspective pentru 2026
Pentru 2026, SGS estimează:
- creștere organică a vânzărilor de 5%–7%;
- o contribuție suplimentară de 5%–7% din achiziții, inclusiv ATS;
- o marjă AOI de cel puțin 16% (raportată);
- o conversie a numerarului de peste 50%.
Compania va prezenta următoarea fază a dezvoltării sale în cadrul unui eveniment dedicat piețelor de capital, planificat înainte de finalul anului 2026.
Prin rezultatele record din 2025, implementarea integrală a Strategy 27 și o politică activă de investiții și achiziții, SGS își consolidează profilul financiar, capacitatea de generare a numerarului și poziționarea pe piețe structurale de creștere, oferind perspective solide pentru parteneri, investitori și toate părțile interesate.
Comunicatul integral, prezentarea și raportul integrat pot fi consultate aici: 2025 Full Year Results | SGS
Uncategorized
Dotail, businessul online dezvoltat de Dobai Cristian, mizează pe stocuri limitate și o creștere estimată de 500% în acest an
Comerțul online a devenit una dintre cele mai accesibile, dar și competitive direcții de antreprenoriat din România. Într-o piață în care clienții compară rapid prețuri, produse și experiențe de cumpărare, diferența dintre un magazin online obișnuit și un business scalabil este făcută de selecția produselor, viteză de adaptare și capacitatea de a înțelege cererea reală.
Un exemplu în această direcție este Dotail, businessul eCommerce dezvoltat de Dobai Cristian, antreprenor care a construit compania din capital propriu, fără investiții externe. Modelul Dotail se bazează pe produse variate, stocuri dinamice și o strategie de creștere prin marketplace-uri și optimizare constantă.
Un magazin online cu peste 1.000 de produse diferite

Dotail comercializează în prezent peste 1.000 de produse diferite, iar portofoliul este într-o continuă creștere și schimbare. Produsele sunt selectate din categorii variate, cu accent pe articole practice pentru casă, organizare, lifestyle, accesorii și soluții utile pentru consumatorii de zi cu zi.
Spre deosebire de magazinele online construite în jurul unui portofoliu fix, Dotail funcționează pe un model flexibil. O parte importantă dintre produse sunt disponibile în stocuri limitate, ceea ce permite companiei să testeze rapid interesul din piață și să introducă frecvent produse noi.
Această abordare creează un avantaj atât pentru business, cât și pentru clienți. Dotail poate analiza rapid ce produse performează, poate renunța la cele care nu generează interes și poate investi mai mult în articolele care au cerere reală. Pentru cumpărători, stocurile limitate oferă un sentiment de oportunitate, deoarece anumite produse pot fi disponibile doar pentru o perioadă restrânsă.
„Ne dorim ca Dotail să fie un magazin dinamic, nu un catalog static. Produsele se schimbă, testăm constant categorii noi și urmărim foarte atent reacția clienților. Stocurile limitate ne ajută să fim flexibili și să păstrăm ofertele atractive”, spune Dobai Cristian.
Creștere construită din capital propriu
Unul dintre elementele importante ale dezvoltării Dotail este faptul că businessul a crescut exclusiv din capital propriu. Dobai Cristian a ales o strategie bazată pe reinvestire, control al costurilor și extindere treptată, fără finanțări externe.

Această direcție presupune o atenție mai mare la cash-flow, marje, stocuri și rotația produselor. În același timp, oferă companiei libertatea de a lua decizii pe termen lung, fără presiunea unor investitori sau a unor obiective impuse din exterior.
„Am preferat să construiesc pas cu pas, cu resurse proprii. În eCommerce poți crește repede, dar este important să crești sănătos. Pentru noi, fiecare produs trebuie să aibă sens din punct de vedere comercial, nu doar să arate bine în portofoliu”, explică fondatorul Dotail.
Dotail estimează o creștere de 500% față de anul trecut
Pentru acest an, Dotail preconizează o creștere de aproximativ 500% față de anul trecut, susținută de extinderea gamei de produse, optimizarea listărilor și prezența pe marketplace-uri.
Creșterea vine într-un context în care marketplace-urile au devenit canale esențiale pentru antreprenorii din eCommerce. Acestea oferă acces la un număr mare de clienți, însă competiția este ridicată, iar succesul depinde de multe detalii: calitatea imaginilor, claritatea descrierilor, prețul final, timpul de livrare, stocurile disponibile și încrederea transmisă clientului.
Pentru Dotail, fiecare listare este tratată ca un produs în sine. Titlul trebuie să fie relevant, imaginile trebuie să explice rapid utilitatea produsului, iar descrierea trebuie să răspundă întrebărilor pe care clientul le-ar putea avea înainte de achiziție.
„În comerțul online, produsul bun nu este suficient. Contează enorm cum îl prezinți, cât de clar este pentru client, ce informații oferi și cât de repede reușești să te adaptezi. O listare bine făcută poate schimba complet performanța unui produs”, spune Dobai Cristian.
Produse practice și oferte în continuă schimbare
Strategia Dotail se bazează pe identificarea produselor utile, ușor de înțeles și potrivite pentru nevoile cotidiene ale clienților. În loc să mizeze exclusiv pe produse de sezon sau pe trenduri de scurtă durată, compania urmărește o combinație între articole practice, produse cu potențial de impuls și categorii care pot genera vânzări constante.
Stocurile limitate joacă un rol important în această strategie. Ele permit testarea rapidă a pieței și reduc riscul de blocare a capitalului în produse care nu performează. În același timp, ofertele devin mai atractive pentru clienți, deoarece disponibilitatea produselor nu este garantată pe termen lung.
Prin această abordare, Dotail reușește să rămână aproape de comportamentul real al consumatorilor. Produsele care se vând bine pot fi reaprovizionate sau dezvoltate în categorii similare, iar cele care nu performează sunt înlocuite cu alternative mai potrivite.
Execuția face diferența în eCommerce
Pentru Dobai Cristian, eCommerce-ul nu înseamnă doar cumpărare și revânzare de produse. Este un proces format din mai multe etape, de la selecție și listare până la logistică, relația cu platformele de vânzare, gestionarea retururilor și analiza datelor.
Pe măsură ce portofoliul crește, provocările devin mai complexe. Un business cu peste 1.000 de produse are nevoie de procese clare, organizare, actualizare constantă și decizii rapide. Dotail se dezvoltă printr-un model în care datele, testarea și adaptarea joacă un rol central.
„Nu cred că există o rețetă simplă pentru succes în eCommerce. Contează să testezi, să urmărești cifrele și să înțelegi unde merită să investești mai mult. Uneori, diferența dintre un produs care se vinde și unul care nu se vinde stă în detalii foarte mici”, afirmă Dobai Cristian.
Planuri de dezvoltare pentru Dotail
În perioada următoare, Dotail își propune să continue extinderea portofoliului de produse și consolidarea prezenței pe marketplace-uri. Obiectivul este dezvoltarea unui magazin online flexibil, cu produse variate, oferte dinamice și o experiență de cumpărare cât mai clară pentru client.
Creșterea estimată de 500% față de anul trecut arată potențialul unui business construit cu resurse proprii, într-un domeniu în care adaptabilitatea este esențială. Pentru Dobai Cristian, direcția rămâne aceeași: selecție atentă, stocuri eficiente, listări bine optimizate și reinvestirea profitului în dezvoltare.
Dotail mizează pe un model de business agil, în care produsele se schimbă constant, iar portofoliul evoluează în funcție de cererea reală din piață. Într-un eCommerce tot mai competitiv, această flexibilitate poate deveni unul dintre cele mai importante avantaje.
Uncategorized
Cosmetice coreene – secretul unei ingrijiri moderne si eficiente
Cosmetice coreene sunt tot mai populare datorita formulelor inovatoare, ingredientelor atent selectionate si varietatii mari de produse pentru ingrijirea tenului. De la creme hidratante, seruri si masti pentru fata pana la produse pentru curatare si protectie solara, cosmeticele coreene ofera solutii pentru diferite tipuri de ten si necesitati. Industria K-Beauty pune accent pe ingrijirea regulata, hidratarea pielii si mentinerea unui aspect sanatos si ingrijit al tenului.
Unul dintre principiile importante ale cosmeticelor coreene este prevenirea problemelor pielii si mentinerea unui aspect sanatos al tenului pe termen lung. In loc sa se concentreze doar asupra mascarii imperfectiunilor, rutina coreeana de ingrijire pune accent pe curatare, hidratare, regenerare si protectie impotriva factorilor externi.
Produsele cosmetice din Coreea sunt disponibile pentru diferite tipuri de ten si necesitati. Persoanele cu ten uscat pot alege creme hidratante, seruri si esente care contribuie la mentinerea nivelului optim de hidratare. Pentru tenul gras sau mixt exista produse cu texturi usoare, geluri de curatare si formule care ajuta la controlul excesului de sebum. Persoanele cu pielea sensibila pot opta pentru produse cu formule delicate si ingrediente calmante.
Printre cele mai populare ingrediente utilizate in cosmeticele coreene se numara acidul hialuronic, niacinamida, ceramidele, centella asiatica, mucina de melc, extractele vegetale si diferite ingrediente antioxidante. Aceste componente sunt utilizate in creme, seruri, tonere, masti pentru fata si alte produse destinate ingrijirii zilnice a pielii.
Curatarea reprezinta unul dintre cei mai importanti pasi ai rutinei de ingrijire. Produsele coreene pentru curatarea fetei ajuta la eliminarea impuritatilor, excesului de sebum, urmelor de machiaj si particulelor acumulate pe piele pe parcursul zilei. In functie de necesitatile pielii, pot fi utilizate uleiuri hidrofile, spume, geluri sau alte produse pentru curatare.
Dupa curatarea pielii pot fi aplicate tonere si esente care pregatesc tenul pentru urmatoarele etape ale rutinei. Serurile si fiolele contin, de regula, concentratii mai mari de ingrediente active si sunt alese in functie de necesitatile specifice ale pielii. Aceste produse pot fi destinate hidratarii, uniformizarii aspectului tenului, ingrijirii pielii cu imperfectiuni sau mentinerii elasticitatii.
Cremele coreene pentru fata reprezinta o alta categorie importanta de produse. Acestea contribuie la hidratarea pielii si la mentinerea barierei naturale de protectie. Exista creme cu texturi usoare pentru utilizarea zilnica, formule nutritive pentru pielea uscata si produse special concepute pentru ingrijirea pielii sensibile.
Un loc important in rutina coreeana de ingrijire il ocupa produsele pentru protectie solara. Cremele cu SPF sunt utilizate pentru protejarea pielii impotriva efectelor radiatiilor ultraviolete. Utilizarea regulata a protectiei solare poate contribui la prevenirea aparitiei petelor pigmentare si la mentinerea unui aspect uniform si ingrijit al tenului.
Mastile coreene pentru fata sunt, de asemenea, foarte populare. Mastile tip servetel, mastile hidratante si produsele pentru ingrijire intensiva pot completa rutina obisnuita si pot fi utilizate in functie de necesitatile pielii.
Atunci cand alegi cosmetice coreene, este important sa tii cont de tipul pielii, ingredientele produselor si obiectivele rutinei tale de ingrijire. Nu este necesar sa folosesti un numar foarte mare de produse pentru a obtine o rutina eficienta. Cateva produse bine alese si utilizate cu regularitate pot contribui la mentinerea unui ten curat, hidratat si ingrijit.
Diversitatea produselor K-Beauty permite crearea unei rutine personalizate pentru fiecare persoana. Poti alege produse pentru curatarea fetei, hidratare, ingrijirea zonei ochilor, protectie solara, masti, seruri si creme adaptate nevoilor pielii tale.
Descopera gama variata de cosmetice coreene si alege produse potrivite pentru rutina zilnica de ingrijire. Indiferent daca esti in cautarea unei creme hidratante, a unui ser pentru fata, a unei masti coreene sau a unui produs cu protectie solara, cosmeticele din Coreea ofera numeroase optiuni pentru diferite tipuri de ten si necesitati. O rutina corecta si utilizarea regulata a produselor potrivite te pot ajuta sa mentii pielea hidratata, protejata si cu un aspect sanatos.
Uncategorized
Humana People to People România deschide un nou magazin, în Arad
Arad, 17.07.2026 Humana People to People România își extinde rețeaua de retail prin deschiderea unui nou magazin de articole vestimentare second-hand, în Arad. Începând de luni, 20 iulie 2026, arădenii vor avea acces la o gamă variată de articole vestimentare second-hand de calitate, la prețuri accesibile, într-un magazin organizat pe principiul colecțiilor care se reînnoiesc constant.
În noul magazin, situat între Gara CFR Arad și Atrium Mall (Calea Aurel Vlaicu, bloc L, parter),clienții vor găsi haine pentru femei, bărbați și copii, încălțăminte, accesorii și articole textile pentru casă, atent selectate și pregătite pentru reutilizare. Colecțiile vor fi înlocuite complet la fiecare 5 săptămâni, oferind permanent produse diferite și oportunități noi de cumpărături.
Fiecare colecție începe cu prețurile inițiale, iar pe parcursul celor cinci săptămâni acestea scad treptat. Astfel, clienții pot alege între cele mai noi articole sau pot aștepta reducerile progresive, în funcție de preferințele lor.

„Ne bucurăm să ajungem și mai aproape de comunitatea din Arad și să oferim o alternativă accesibilă și responsabilă pentru cumpărăturile de zi cu zi. Fiecare articol din magazinele Humana are șansa unei noi vieți, iar fiecare achiziție contribuie la reducerea risipei textile și la utilizarea mai eficientă a resurselor. Ne dorim ca noul magazin să devină o destinație pentru toți cei care apreciază calitatea, varietatea și beneficiile reutilizării”, declară Rodica Bulăceanu, director comercial al organizației Humana People to People România.
Articolele disponibile în magazinele Humana provin din donații de haine colectate în țări precum Italia, Germania sau Austria. După un proces riguros de sortare, doar articolele aflate în cea mai bună stare sunt selectate pentru comercializare și sunt igienizate conform legislației europene și naționale în vigoare. Textilele care nu mai pot fi reutilizate sunt direcționate către reciclare sau valorificare energetică, contribuind la reducerea deșeurilor și la dezvoltarea economiei circulare.

Industria textilă este una dintre cele mai poluante industrii la nivel mondial, fiind responsabilă pentru aproximativ 10% din emisiile globale de gaze cu efect de seră și pentru un consum uriaș de apă. Alegerea hainelor second-hand reprezintă una dintre cele mai eficiente modalități prin care consumatorii pot reduce impactul asupra mediului, prelungind durata de viață a produselor textile și diminuând nevoia producerii unor articole noi.
Anul acesta, Humana People to People împlinește 20 de ani de prezență în România, perioadă în care a oferit haine de calitate la prețuri accesibile și, în același timp, a dorit să demonstreze că moda poate funcționa fără risipă.
-
Socialacum 6 zileTUYA Bucharest aduce conceptul Home & Office Fine Dining pe piața din România
-
Afaceriacum 6 zileAplicația North Bucharest accelerează digitalizarea pieței rezidențiale | Numărul utilizatorilor a crescut cu 42% într-o singură lună
-
Uncategorizedacum 5 zileWegovy, prima pastilă GLP-1 pentru slăbit, primește undă verde de la Comisia Europeană
-
Afaceriacum o săptămânăD’Olive a organizat un eveniment în Piața Unirii din Cluj-Napoca
-
Afaceriacum 6 zileDe ce unele buchete de trandafiri de săpun miros „chimic” și cum eviți asta?
-
Uncategorizedacum o săptămânăConsumatorii au trimis cu 40% mai multe cereri de negociere cu băncile și IFN-urile în cadrul CSALB. Ce au solicitat?
-
Socialacum 5 zileCum te ajută un marketplace să testezi o idee de afacere înainte să investești într-un magazin online
-
Uncategorizedacum 6 zileHONOR Magic V6: construit pentru a fi folosit, proiectat să reziste

