Afaceri
Cum te ajută o firma de marketing să-ți stabilești corect obiective SMART?
Dacă simți că strategiile de marketing actuale nu mai funcționează așa cum ți-ai dori, ar trebui să încerci o nouă abordare.
Stabilirea și atingerea obiectivelor nu este deloc o sarcină ușoară. De aceea numeroase agenții de marketing online folosesc o tehnică de analiză bazată pe obiectivele SMART ale unei afaceri.
Să aflăm așadar care sunt obiectivele SMART, ce reprezintă ele și mai cu seamă cum te poate ajuta o firmă de marketing și publicitate să-ți atingi aceste obiective SMART.
Care sunt obiectivele SMART?
SMART este un acronim folosit pentru a stabili și atinge obiective.
Literele reprezintă:
- S – Specific
- M – Măsurabil
- A – Realizabil
- R – Relevant
- T – Limitat în timp
În acest cadru de bază, există o mulțime de oportunități de personalizare.
SMART poate fi folosit pentru a bifa obiectivele de zi cu zi, dar se aplică și obiectivelor corporatiste mai largi.
Scopul final al stabilirii unor obiective SMART de marketing este de a clarifica ideile, concentrându-ți timpul, resursele și eforturile într-un mod mai productiv.
Cu alte cuvinte, te împiedică să pierzi timpul cu obiective neclare, tulburi sau pur și simplu neviabile.
Cum setezi obiective SMART?
Stabilirea obiectivelor inteligente începe cu analiza domeniilor unde afacerea ta are nevoie de îmbunătățiri. Aceste domenii pot varia de la producție la marketing, de la management la publicitate. apoi este momentul să creionezi o serie de obiective realiste și realizabile în aceste domenii.
Iată ce pași trebuie să faci:
Pasul 1: Fii specific.
Obiectivele generice sunt mult mai puțin practice, deoarece îngreunează conștientizarea succesului Dacă vrei să reușești în planurile tale, este mult mai bine să fii specific cu obiectivele tale. Trebuie să răspunzi la câteva întrebări simple:
- Ce trebuie făcut?
- De ce este important ?
- Cine va ajuta la atingerea acestui obiectiv?
- Ce resurse sunt necesare pentru a reuși?
Obiectivul ar trebui să fie scris într-un mod atât de specific și clar încât oricine îl citește să înțeleagă despre ce e vorba.
Pasul 2: Fă-ți obiectivul măsurabil.
Al doilea pas de luat în considerare atunci când ne uităm la modul de stabilire a obiectivelor SMART este măsurabilitatea. Cum vei evalua progresul pe parcurs? Dacă obiectivul tău nu este măsurabil, nu vei ști dacă ai reușit. Gândește-te la întrebări concrete cum sunt:
- Câte produse voi vinde?
- Cât profit voi face?
- Ce valori voi folosi pentru a măsura succesul?
Termenii tipici utilizați pentru a măsura succesul ar putea include cantitatea, calitatea, termenele limită, costurile și frecvența.
De regulă agențiile care oferă servicii de marketing online au posibilitatea să măsoare concret realizările și atingerea obiectivelor propuse.
Pasul 3: Fă-ți obiectivul realizabil.
Este momentul să te gândești dacă obiectivul tău este realist. Obiectivele de neatins nu sunt doar frustrante, ci generează și risipă de resurse. Pentru a vedea dacă obiectivul este realizabil, ar trebui să răspunzi la câteva întrebări:
- Am fondurile necesare pentru a finanța acest obiectiv?
- Cât de realist este acest obiectiv în intervalul de timp disponibil?
- Cum voi realiza ceea ce mi-am propus?
Dacă obiectivul nu este la îndemână și este foarte greu de atins, poate fi demoralizant. E bine să te asiguri că îți poți atinge obiectivul.
Pasul 4: Alege un obiectiv relevant.
Uneori ne stabilim obiective doar pentru că simțim că „ar trebui”, mai degrabă decât să alegem obiective care contează pentru noi. Înainte de a pune afacerea ta pe un nou curs, ar trebui să te gândești cât de realist și relevant este obiectivul. Gândește-te dacă:
- Se aliniază cu viziunea actuală a companiei tale?
- Este acum momentul potrivit pentru a atinge acest obiectiv?
- Ți se pare un efort util?
Dacă puteți răspunde „da” la întrebări ca acestea, probabil că îndeplinește cel de-al patrulea dintre aceste obiective SMART.
Pasul 5: Alege un interval de timp.
În cele din urmă, atunci când stabilești obiective SMART, ar trebui să fixezi un termen limită.. Gândește-te:
- Ce timp este necesar pentru a atinge obiectivul?
- Ce pot face în fiecare zi pentru a-mi îndeplini obiectivul?
- Este posibil acest proiect într-o perioadă rezonabilă?
După cum vezi, învățarea tehnicilor de setare a unor obiective SMART poate ajuta companiile de orice dimensiune să-și atingă obiectivele mai eficient.
De asemenea, alegerea unei agenții de marketing digital pentru a defini și realiza aceste obiective este o soluție la îndemână.
Agenția re7consulting.ro din București te poate ajuta să-ți setezi cu succes obiectivele necesare pentru îndeplinirea proiectelor firmei tale.
Afaceri
RateAuto.ro și standardizarea achiziției auto în rate: model operațional din ce în ce mai urmărit în piață
În România ultimilor ani, interesul pentru achiziția de autovehicule rulate a crescut, dar piața continuă să fie segmentată între parcuri auto cu practici transparente și operatori care mizează pe volume rapide. În acest context, platforma RateAuto.ro, cu operațiune principală în Buzău, a ajuns să fie citată în industrie ca exemplu de parc auto care standardizează procesul de vânzare, în special în segmentul achizițiilor cu finanțare și opțiuni de rate auto fără avans.
Diferențierea începe de la criteriile de selecție a stocului. Vehiculele nu sunt agregate din piață exclusiv pe baza disponibilității, ci sunt supuse unor verificări tehnice prealabile menite să documenteze starea reală, nivelul de uzură și eventualele intervenții. Acest mod de lucru reduce discrepanțele între prezentarea comercială și realitatea tehnică, o problemă frecvent întâlnită în piața auto secundară.
Pe componenta de informare, RateAuto.ro mizează pe transparență operațională. Fiecare vehicul este listat cu date tehnice clare, kilometraj verificat și fotografii autentice, aspect care în ultimul an a atras cerere inclusiv din orașe mari unde nivelul de comparație este mai ridicat. Tot mai multe tranzacții se realizează la distanță, susținute de modelul predictibil de prezentare și documentare.
Accesul la finanțare este un alt element care influențează dinamica cererii. Pentru o parte relevantă dintre cumpărători, achiziția în rate reprezintă soluția realistă într-o perioadă în care lichiditatea disponibilă este gestionată mai atent. Opțiunea de rate auto fără avans, acolo unde este eligibilă, reduce presiunea inițială și scurtează intervalul de decizie. Platforma include un calculator care permite estimarea rapidă a ratelor, eliminând surprizele financiare și clarificând impactul lunar pentru bugetul personal.
Livrarea reprezintă o componentă care s-a extins odată cu digitalizarea procesului de achiziție. Rezervarea vehiculului poate fi realizată online, iar livrarea este posibilă la nivel național, indiferent de oraș. Pentru cumpărătorii care nu pot ajunge fizic la sediu, această infrastructură operațională a devenit factor de decizie, în special pe segmentul corporate și pentru persoanele cu program rigid.
Modelul construit de RateAuto.ro se înscrie în direcția de maturizare a pieței auto rulate, printr-o abordare în care procesul este documentat, predictibil și auditat intern. Într-o industrie în care diferențele de calitate și prezentare sunt semnificative, standardizarea devine un avantaj competitiv pentru operatorii care urmăresc consolidarea reputației și creșterea volumelor prin încredere, nu prin presiune de vânzare.
INFORMAȚII DE CONTACT
Website: https://rateauto.ro/
Calculator rate: https://rateauto.ro/calculeaza-ti-imprumutul/
Telefon: 0731 111 654 / 0768 167 363
E-mail: office@rateauto.ro
Afaceri
Bucureștiul devine hub european al transporturilor, logisticii și expedițiilor de mărfuri: Uniunea Societăților de Expediții din România organizează Congresul European SEEFF & FIATA REU Field Meeting, între 18 – 20 mai 2026
În perioada 18 – 20 mai 2026, capitala României va găzdui unul dintre cele mai importante evenimente europene dedicate transporturilor, logisticii și expedițiilor de mărfuri: Congresul European SEEFF & FIATA REU Field Meeting 2026, organizat de Uniunea Societăților de Expediții din România (USER), în colaborare cu SEEFF și FIATA.
Mai mult decât o conferință, Congresul South Eastern Freight Forwarders Association (SEEFF) se unește cu FIATA Regional Field Meeting (REU), dând naștere unui eveniment – fanion al industriei.
Acesta creează un cadru unic, în care vocile liderilor regionali din domeniul expedițiilor de mărfuri se întâlnesc cu perspectiva globală a FIATA, asigurând că interesele freight forwarderilor din Europa de Sud – Est sunt nu doar auzite, ci și promovate activ la nivel internațional.
Participanții sunt invitați la trei zile dedicate networkingului de calitate, întâlnirilor B2B și schimbului de cunoștințe, menite să consolideze și să dezvolte comunitatea de expediții și logistică din Europa de Sud – Est.
Evenimentul va avea loc la JW Marriott Bucharest Grand Hotel și marchează un moment de referință pentru industrie, fiind prima organizare comună SEEFF – FIATA în România, după mai bine de două decenii de la ultima ediție SEEFF desfășurată la București.
Repere care transformă ediția 2026 într-un moment istoric pentru industrie
- 30 de ani de istorie SEEFF
Congresul European SEEFF & FIATA REU 2026 marchează 30 de ani de la primul Congres SEEFF (fost Congres Balcanic), organizat în 1996, eveniment care a pus bazele cooperării regionale între asociațiile de freight forwarding din Europa de Sud – Est.
- 25 de ani de la ultima ediție găzduită de România
România a fost gazda Congresului SEEFF în anul 2001, iar revenirea evenimentului la București subliniază consolidarea rolului țării noastre ca actor relevant în logistica europeană.
- 100 de ani de FIATA
Fondată la Viena în 1926, FIATA marchează în 2026 un secol de existență, aniversare care conferă ediției de la București o puternică valoare simbolică și strategică, conectând tradiția industriei cu transformările viitorului.
România, la intersecția marilor fluxuri logistice europene
Congresul își propune să poziționeze România și regiunea Europei de Sud – Est drept noduri strategice în lanțurile logistice europene și globale, într-un context marcat de volatilitate geopolitică, presiuni asupra lanțurilor de aprovizionare și accelerarea proceselor de digitalizare.
Pe parcursul primelor două zile, participanții vor lua parte la:
- conferințe și paneluri de nivel înalt;
- dezbateri aplicate pe teme de actualitate;
- sesiuni de networking dedicate profesioniștilor din industrie.
Printre temele – cheie abordate se numără:
- securitatea și reziliența lanțurilor de aprovizionare;
- combaterea fraudei în transportul rutier în România și la nivel european;
- digitalizarea documentelor de transport (e-CMR, e-FBL, e-AWB, e-CIM);
- dezvoltarea transportului intermodal și a coridoarelor logistice;
- adaptarea industriei la noile reglementări europene.
Publicul – țintă include reprezentanți ai asociațiilor naționale și internaționale de freight forwarding, companii de transport și logistică (rutier, feroviar, aerian, maritim și fluvial), importatori și exportatori, autorități publice, furnizori de tehnologie, mediul academic și experți recunoscuți la nivel european.
Mai mult decât o conferință: dialog, conexiuni și experiență culturală
A treia zi a congresului va fi dedicată programelor sociale și culturale, oferind participanților ocazia de a descoperi Bucureștiul și patrimoniul său, prin vizite organizate la obiective emblematice precum Palatul Parlamentului și Catedrala Mântuirii Neamului.
Excursiile și vizitele organizate vor crea cadrul ideal pentru networking relaxat și dialog autentic, iar invitații internaționali vor avea ocazia să exploreze unele dintre cele mai impresionante repere ale Bucureștiului.
Programul include vizitarea Palatul Parlamentului, cea mai mare clădire administrativă din lume, precum și a Catedrala Mântuirii Neamului, cea mai mare catedrală ortodoxă din lume.
Prin acest demers, organizatorii își propun să pună România pe harta marilor evenimente europene, promovând-o ca destinație atractivă pentru afaceri, investiții și turism, unde istoria, cultura și ambiția contemporană se îmbină armonios.
O platformă europeană de referință pentru industrie
Congresul European SEEFF & FIATA REU 2026 nu este doar un eveniment de industrie, ci o declarație de poziționare.
Prin aducerea la București a liderilor regionali și globali ai freight forwardingului, România își afirmă rolul strategic în arhitectura logistică europeană și devine o platformă reală de dialog, decizie și colaborare.
Într-un moment în care lanțurile de aprovizionare se redesenează, iar cooperarea devine esențială, acest congres confirmă faptul că Europa de Sud – Est are o voce puternică, iar Bucureștiul este locul în care aceasta se face auzită.
Înregistrare
Înregistrările pentru Congresul European SEEFF & FIATA REU 2026 sunt deja deschise, iar participanții pot beneficia de tarife „early bird”, disponibile pentru o perioadă limitată, până pe 17 martie 2026.
Locurile sunt limitate! Înscrieți-vă acum și asigurați-vă locul la Congresul European SEEFF & FIATA REU 2026 – punctul de întâlnire al liderilor europeni din transporturi, logistică și expediții de mărfuri.
Mai multe informații despre eveniment, oportunitățile de participare și sponsorizare sunt disponibile pe site-ul oficial:
Afaceri
Analiză FPIOR: 2026, anul deciziilor dificile în HoReCa: fiscalitatea trasează linia dintre rezistență și dispariție
Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România (FPIOR) avertizează că anul 2026 va marca o schimbare profundă în industria HoReCa, atât din perspectiva comportamentului de consum, cât și a sustenabilității economice a operatorilor. În lipsa unei fiscalități predictibile și rezonabile, sectorul riscă o contracție accelerată, cu efecte directe asupra locurilor de muncă, veniturilor bugetare și economiei.
Estimările federației arată că, într-un singur an, între 15% și 25% dintre restaurante ar putea dispărea, în special ca urmare a presiunii fiscale crescute și a reducerii cererii.
Industria nu cere privilegii. Cere logică economică
Industria ospitalității funcționează, în prezent, cu marje reale de profit de doar 3–5%. În aceste condiții, orice majorare de taxe nu se reflectă în profit, ci se transferă inevitabil în prețuri, determinând pierderea clienților și, în final, închiderea unităților.
Avem exemple clare în Europa: toate statele care au supraimpozitat ospitalitatea au revenit ulterior asupra deciziei, după valuri de falimente. Nu vorbim despre un risc teoretic. Vorbim despre un risc imediat: 15–25% dintre restaurante pot dispărea într-un singur an.
Industria ospitalității este despre sute de mii de locuri de muncă, despre turism, despre consum intern și despre viața economică a orașelor.
“Mesajul nostru este simplu: mențineți o fiscalitate predictibilă și rezonabilă, iar industria va continua să plătească taxe. Împovărați-o excesiv și veți pierde o sursă stabilă de venituri.Statul nu câștigă din falimente.Câștigă din firme care funcționează corect și pe termen lung.” (Marius Bănică, președinte HoReCa Oltenia și vicepreședinte FPIOR)
„În condițiile în care sectorul ospitalității funcționează cu marje de profit structurale reduse, capacitatea de a absorbi creșteri suplimentare de fiscalitate este sever limitată. Transferul acestor costuri către prețurile finale generează contracția cererii și afectează sustenabilitatea economică a operatorilor. Consolidarea veniturilor bugetare depinde de menținerea în funcțiune a unui mediu de afaceri viabil și conform, nu de reducerea bazei economice active.” (Corina Macri, președinte Horetim și vicepreședinte FPIOR)
Această realitate este dublată de un avertisment ferm al federației: orice majorare semnificativă a TVA-ului în HoReCa, într-un sector care operează deja cu marje reale de profit de doar 3–5%, riscă să accelereze un proces periculos de contracție a pieței.
Livrarea la domiciliu crește, timpul petrecut în restaurant scade
În contextul creșterii taxelor și impozitelor și al reducerii apetitului pentru consum, FPIOR anticipează că în 2026:
- livrările la domiciliu și serviciile takeaway vor continua să crească accelerat, devenind principalu
- tot mai mulți clienți vor prefera comanda acasă, unde pot controla mai ușor bugetul și evita costurile suplimentare;
- restaurantele care nu dezvoltă eficient acest canal riscă pierderi constante de clienți.
La nivelul industriei, traficul de clienți a scăzut deja cu aproximativ 15%, iar numărul unităților HoReCa s-a redus cu circa 10%, semnale clare ale unei piețe aflate în ajustare, un proces care va continua și în 2026.
Nota de plată, sub o presiune tot mai mare
Anul 2026 va consolida schimbări importante în comportamentul de consum. Clienții ies mai rar în oraș, comandă mai puțin per vizită și își calculează atent nota de plată. Produse considerate neesențiale – deserturi, cafea sau băuturi suplimentare – sunt eliminate frecvent, iar timpul petrecut în restaurant se scurtează semnificativ.
În paralel, consumul de tip fast food și orientarea către opțiuni percepute ca fiind mai ieftine cresc îngrijorător, în detrimentul experienței complete de restaurant.
„Intrăm într-un an dificil pentru industria ospitalității, în care comportamentul de consum se schimbă rapid, iar presiunea asupra notei de plată devine tot mai vizibilă. Consumatorii comandă mai rar, mai puțin și mult mai calculat, iar livrarea la domiciliu nu mai este o opțiune, ci o necesitate pentru supraviețuire. Chiar și așa, volumul nu va compensa integral scăderea valorii comenzilor, iar pentru mulți operatori 2026 se anunță un an al ajustărilor dure.” (Călin Cozma, președinte executiv FPIOR)
2026 – anul restaurantelor cu prețuri accesibile și oferte clare
FPIOR estimează că anul 2026 va favoriza restaurantele cu:
- prețuri accesibile;
- meniuri simplificate;
- oferte clare și ușor de înțeles pentru consumatori
Dar si că supraimpozitarea va aduce falimente, care vor duce la pierderi financiare pentru stat în timp ce numărul de restaurante scăzut si taxele mari vor ridica prețurile dincolo de limitele populației.
Deși livrările aduc volum, ele vin și cu provocări majore: comisioane ridicate ale platformelor, costuri logistice suplimentare și marje de profit reduse. Diferența dintre restaurantele adaptate la noul comportament de consum și cele rămase în modelul clasic se va accentua.
„TVA mare în HoReCa nu aduce mai mulți bani statului. Aduce falimente. Mai puține restaurante înseamnă, inevitabil, mai puține taxe colectate.” (Marius Bănică, președinte HoReCa Oltenia și vicepreședinte FPIOR)
FPIOR subliniază că 2026 nu va fi un an de expansiune, ci unul al deciziilor economice ferme. Menținerea unei fiscalități predictibile și rezonabile este esențială pentru ca industria ospitalității să rămână un contributor stabil la bugetul de stat și la economia urbană.
Federația Patronatelor din Industria Ospitalității din România este organizația patronală reprezentativă la nivel național pentru sectorul HoReCa, cu rol activ în susținerea și dezvoltarea industriei ospitalității. Prin acțiuni unitare și dialog instituțional cu autoritățile și mediul economic, FPIOR promovează interesele industriei și facilitează cooperarea la nivel național și internațional.
-
Evenimentacum o săptămânăAdvertoriale: ce sunt, cum se scriu și unde se publică (ghid practic)
-
Afaceriacum o săptămânăDeLucru.ro – platforma care ajută oamenii să câștige bani în plus în București, fără CV, de oriunde și indiferent de experiență, studii și vârstă
-
Afaceriacum o săptămânăRaport de Analiză Corporativă și Industrială: Ecosistemul UZINEX din Iași
-
Afaceriacum o săptămânăGhidul Dezvoltatorului Imobiliar 2026: Cum Reduci Costurile de Construcție cu 30% – 60% prin Importuri Directe din China, Fără Rabat la Calitate
-
Evenimentacum o săptămânăÎncepând de Joi, România participă la Târgul Internațional de Turism de la Viena Ferien-Messe Wien
-
Afaceriacum o săptămânăÎncepând de Joi, România participă la Târgul Internațional de Turism de la Viena Ferien-Messe Wien
-
Socialacum o săptămânăAvocatul Gabriel Zbârcea: „Iubirea față de România nu este o ideologie”
-
Afaceriacum o săptămânăCel Mai Puternic Avantaj Competitiv pentru Dezvoltatorii Imobiliari din România

