Ciprian Ciucu, candidatul PNL la alegerile pentru Primăria București din 7 decembrie 2025, susținut și de REPER, a răspuns celor 55 de întrebări pentru candidații la postul de primar general – powered by Libertatea, un proiect editorial demarat de redacția Libertatea, care îi aduce în fața românilor pe principalii candidați la șefia Capitalei.

1. Primul dumneavoastră job a fost în Administrația Prezidențială pe vremea când președinte era Emil Constantinescu. Ați prins și trei ani din mandatul al doilea al lui Ion Iliescu. Cum ați ajuns în această poziție, ca un sfat pentru absolvenții SNSPA?

Este vorba despre trei luni, pentru că am lucrat la Cotroceni din anul 2000 pe mandatul președintelui Constantinescu și am prins doar trei luni din mandatul președintelui Iliescu, care m-a dat afară, practic. Am dat un concurs. A fost un concurs cu 16 candidați, iar eu eram unul dintre ei. Am aflat de această poziție, eram încă student și m-am angajat ca referent de la cea mai mică poziție în Administrația Publică atunci. Și așa am ajuns prin concurs. Era doamna Zoe Petre, îmi aduc aminte cu plăcere de domnia-sa. Am prins mineriada și pacea de la Cozia, îmi aduc aminte.

2. Cum ați cunoscut-o pe doamna Monica Macovei?

Pe doamna Monica Macovei o știam de mai mult timp ca ministru al Justiției și din societatea civilă, de unde venea și dânsa. Mi-a propus în anul 2016 să candidez independent susținut de către partidul M10 la Primăria Capitalei, un proiect care nu s-a mai concretizat.

3. Cine și cum v-a convins să intrați în Partidul Național Liberal?

Pentru că nu s-a concretizat candidatura cu M10 în acel moment, pentru că nu s-au strâns semnături și eram singurul candidat, nu erau și candidați la sectoare, nu erau consilieri generali sau locali și a fost imposibil să am acea candidatură. Atunci, domnul Predoiu m-a invitat să mă alătur PNL. Eu am mai fost membru PNL în facultate, dar am revenit în 2016 atunci.

Pentru că nu s-a concretizat candidatura cu M10 în acel moment, pentru că nu s-au strâns semnături și eram singurul candidat, nu erau și candidați la sectoare, nu erau consilieri generali sau locali și a fost imposibil să am acea candidatură. Atunci, domnul Predoiu m-a invitat să mă alătur PNL. Eu am mai fost membru PNL în facultate, dar am revenit în 2016 atunci.

4. În sectorul 6, lângă blocuri, primăria de sector a montat pubele ecologice în urmă cu aproape 2 ani. Aceste pubele nu sunt funcționale nici acum. Cât au costat și de ce nu pot fi folosite?

Pentru că este un proces foarte birocratic. Practic, a trebuit ca pe parcurs să avem unde să ducem gunoiul. Dacă n-aveai unde să duci gunoiul, nu puteai să ai contrat de tratare. Pentru că trebuie să spui unde îl duci. Ca să ai contract de tratare, trebuia ca să ai contract de sortare. Pentru că trebuie să spui la sortare unde duci la tratare. Ca să ai contract de sortare, trebuia ca să ai contract de ridicare de la populație. Și nu puteam să avem contract de colectare dacă nu aveam contract de sortare. Și cum durează foarte mult procedurile de achiziții în țara aceasta, trebuie să o luăm din aval, ca să spun așa, de la depozitare, tratare, sortare și acum vom delega serviciul de colectare către populație, către un operator care va câștiga o licitație pe baze transparente și competitive și în acel moment îl vom putea da în folosință.

5. Cartierele Militari și Crângași. Sunteți mulțumit de curățenia de pe străzile lor?

Da, este din ce în ce mai curat și în Militari, și în Crângași. În Militari am intrat și am resistematizat și reabilitat zeci de străzi, undeva poate chiar spre o sută de străzi pe mai multe microzone și lucrurile arată din ce în ce mai bine și vom continua.

6. Spuneți-ne trei lucruri pe care le-ați face mai bine decât Nicușor Dan.

În primul rând, în ceea ce privește cultura mentenanței. În momentul de față știm că orașul nu are o foarte bună întreținere și de aceea arată degradat. Deci, cu siguranță, mă voi ocupa prioritar și de ceea ce înseamnă întreținere. Ai un stâlp care este ruginit, ai o bancă ruptă, ai pavajul care nu este înlocuit și vedeți că Centrul Vechi în special este degradat. Doi la mână, parcurile. Parcurile din sectorul 6 arată mult mai bine decât parcurile Primăriei Municipiului București și, în al treilea rând, voi încerca să colaborez mult mai mult și mai de aproape cu primarii de sector.

7. Majoritate în Consiliul General al Municipiului București, cu PSD sau cu USR? Cu USR și cu PSD, conform algoritmului coaliției.

Cu USR și cu PSD, conform algoritmului coaliției.

8. Ce preferați? Copacii sau străzile?

Străzile cu copaci. Dar și dacă ar fi să aleg, prefer copacii.

9. Cine vă finanțează campania?

Partidul Național Liberal, colegii mei din Partidul Național Liberal, avem o hotărâre în acest sens. Deci, din cotizațiile membrilor și din împrumuturile pe care mi le vor acorda colegii mei.

10. Ce buget aveți pentru campania de la Primăria Generală?

Bugetul legal pentru campanie nu poate să sară de 180.000 de euro.

Citeşte ştirea întreagă pe Libertatea.ro

Ministrul Finanţelor, Alexandru Nazare, prezintă duminică, din SUA, mesajul emisarului special pentru parteneriate globale Paolo Zampolli.

Ministrul Finanţelor, Alexandru Nazare, care se află într-o vizită de lucru în Statele Unite ale Americii, prezintă într-un clip video, pe Facebook, un mesaj special pentru România de la unul dintre cei mai apropiaţi oameni ai preşedintelui Trump, emisarul special pentru parteneriate globale Paolo Zampolli, înregistrat chiar la reşedinţa sa din Washington DC.

”Am stabilit cu ocazia acestei vizite în Statele Unite o relaţie de caldǎ prietenie cu Paolo, care subliniazǎ în acest mesaj cǎ suntem cel mai important aliat din regiune în NATO, dar şi oportunitǎţile economice comune din energie sau în procesul de reconstrucţie a Ucrainei. Mulţumesc, Paolo, pentru uşa larg deschisǎ României!”, spune Nazare pe Facebook (VIDEO AICI).

Mesajul emisarului pentru români:

”Sunteţi cel mai important aliat NATO al nostru şi avem cele mai mari iniţiative NATO, împreună. Sunteţi amplasaţi într-o zonă extrem de importantă, mai ales pentru orice proces de pace care va fi realizat. Preşedintele nostru a făcut pace în Orientul Mijlociu, este incredibil. Acum, în curând va face pace între Ucraina şi Rusia şi apoi, din partea europeană, va exista acest mecanism de protecţie pentru Ucraina şi vecinii săi. Aşadat, datorită acestui fapt, România va avea un rol esenţial. Aveţi o energie bună şi ne place tipul vostru de energie. Domnule ministru, aveţi cheia casei, sunteţi oricând binevenit”, declară Paolo Zampolli.

Producătorul mărcilor Carpați și Snagov, fabricate în Germania pentru piața românească, se confruntă cu datorii fiscale uriașe. Retail Plus Services, compania care a readus pe piață celebrele branduri de țigări românești, a acumulat obligații către stat de 649,3 milioane lei, în principal din TVA și accize pentru țigări și băuturi alcoolice.

Potrivit informațiilor obținute de Profit.ro, societatea se află în portofoliul Administrației Fiscale pentru Contribuabili Mijlocii și, după ani de amânări și eșalonări la plată, a ajuns sub protecția concordatului preventiv, decizie dispusă de Tribunalul București pe 27 iunie 2025. Măsura suspendă pentru patru luni executările silite și lasă deschisă opțiunea unui plan de restructurare.

Datorii acumulate prin eșalonări succesive

Istoricul datoriilor Retail Plus Services începe în 2018, când compania a obținut primele eșalonări la plată, beneficiind inclusiv de facilitățile acordate în perioada pandemiei. Ani la rând, ANAF a aprobat noi reprogramări sau modificări, ceea ce a permis firmei să evite executarea silită.

În 2021, obligațiile principale erau de circa 15 milioane lei, plus dobânzi și penalități de 3,2 milioane. Însă în următorii ani, datoriile s-au majorat considerabil, mai ales din cauza accizelor neplătite.

Situația s-a complicat în 2024, când legislația fiscală a fost modificată, iar accizele nu au mai putut fi incluse în eșalonări. În consecință, ANAF a refuzat să reintroducă în planurile de plată sume de ordinul sutelor de milioane de lei.

În ianuarie 2025, Fiscul a anulat înlesnirile la plată pentru datorii de peste 351 milioane lei, la care s-au adăugat dobânzi și penalități de 23 milioane. O nouă cerere de reprogramare a fost aprobată doar parțial – pentru aproximativ 64 milioane lei – restul fiind considerate neeligibile.

Creștere a afacerilor, dar și pierderi

Paradoxal, firma și-a majorat veniturile în 2024, raportând o creștere a cifrei de afaceri cu 45%, până la 360 milioane lei. Totuși, rezultatul final a fost o pierdere de 28 milioane, mai mare decât în anul anterior. Numărul mediu de angajați a rămas extrem de redus – doar patru persoane.

Compania, administrată de Stelian Găvruș, produce la terți în Germania țigările Carpați și Snagov, iar în Bulgaria, tot prin contracte externe, băuturile spirtoase Unirea și Sankt Petersburg, comercializate în România prin distribuitori.

Patrimoniu aproape inexistent

Verificările ANAF în bazele de date ale ANCPI și DRPCIV au arătat că societatea nu deține bunuri imobile sau mobile proprii, cu excepția a trei autoturisme în leasing.

Datorii în creștere

Între ianuarie și iulie 2025, Retail Plus Services a mai acumulat obligații de circa 200 milioane lei, în special din accize, ceea ce a dus totalul la aproape 650 milioane lei.

Următoarele luni vor fi decisive pentru companie: concordatul preventiv îi oferă un răgaz pentru a negocia cu creditorii și pentru a încerca restructurarea datoriei. În caz contrar, riscul intrării în insolvență este iminent.