Uncategorized
Din cultură în obicei povestea unei plante speciale

Puține plante au avut un parcurs istoric atât de complex și o influență culturală atât de puternică precum tutunul. De-a lungul timpului, acesta a devenit mai mult decât o simplă materie vegetală — a devenit parte din ritualuri, obiceiuri și momente de reflecție. În prezent, acest tutun la galeata reprezintă o formă tradițională de prelucrare și păstrare, preferată de cei care apreciază procesul și detaliul.
Origini și drum prin istorie
Primele utilizări ale frunzei de tutun sunt atestate în America Centrală, cu mult înainte ca europenii să ajungă pe acel continent. Civilizațiile mayașă și aztecă îl foloseau în scopuri ceremoniale, considerând fumul un mijloc de comunicare cu divinitățile. Când exploratorii europeni au ajuns în Lumea Nouă, au descoperit acest obicei și l-au adus înapoi pe continentul lor. Astfel a început una dintre cele mai rapide răspândiri culturale din istorie.
Pe parcursul secolelor XVI–XVIII, tutunul a devenit o marfă extrem de prețioasă. Era cultivat, uscat și mărunțit manual, iar în unele regiuni reprezenta chiar monedă de schimb. În epoca modernă, industria s-a dezvoltat masiv, iar din frunza verde a apărut o întreagă cultură în jurul prelucrării și consumului.
Meșteșugul tutunului la găleată
Tutunul la găleată este o expresie care păstrează legătura cu tradiția. El presupune un proces de fermentare și păstrare atent controlată, pentru ca frunzele să-și mențină aroma și textura specifice. De obicei, este depozitat în recipiente mari, numite „găleți”, care asigură un grad optim de umiditate.
Acest tip de tutun este preferat de persoanele care doresc să aibă control asupra întregului proces: de la mărunțirea frunzelor până la dozarea finală. Spre deosebire de variantele industriale, tutunul la găleată oferă o experiență mai autentică și mai apropiată de rădăcinile acestui obicei.
O tradiție care vorbește despre răgaz
Dincolo de utilitatea sa, tutunul a fost mereu asociat cu momentele de liniște, cu reflecția și conversațiile calme. În epoci trecute, intelectualii și artiștii îl considerau parte dintr-un ritual de creație. Nu era doar un gest repetitiv, ci o formă de a lua o pauză din tumultul zilnic.
Pentru multe persoane, procesul de pregătire a tutunului la găleată – deschiderea recipientului, mărunțirea frunzelor, simțirea mirosului natural – este o activitate care impune răbdare și atenție. Este un moment în care dvs. vă detașați de ritmul grăbit al lumii moderne, redescoperind o tradiție care cere timp și respect pentru detalii.
Tutunul a fost prezent în numeroase contexte sociale, de la curțile regale europene până la târgurile satelor. A devenit un simbol al statutului, dar și al comunității. În secolul XIX, de exemplu, existau cluburi dedicate conversațiilor și întâlnirilor unde tutunul era un element central al atmosferei.
Chiar și în prezent, există colecționari și pasionați care tratează tutunul la găleată ca pe un produs artizanal. Aceștia pun accent pe proveniență, pe calitatea frunzei și pe modul în care a fost uscată. Pentru ei, fiecare detaliu contează, iar aroma finală reflectă munca depusă și experiența acumulată în timp.
Este important să înțelegem diferența dintre gestul ritualic și cel compulsiv. În trecut, tutunul era folosit ca simbol al păcii, al meditației sau al momentelor solemne. Chiar dacă în prezent conotațiile s-au schimbat, ideea de pauză, de răgaz și reflecție a rămas asociată cu acest obicei.
Când dvs. priviți tutunul la găleată nu doar ca pe un produs, ci ca pe un fragment din istorie, începeți să înțelegeți complexitatea relației dintre om și natură. Este o poveste despre frunză, foc, miros și timp — o combinație care a modelat culturi, obiceiuri și chiar limbaje simbolice.
Tutunul la găleată nu este doar o formă de depozitare, ci o moștenire culturală. În el se ascund secole de tradiție, muncă și artă. Fiecare frunză trece printr-un drum lung – din câmp, în mâinile celor care o pregătesc, și mai departe, în momentele dvs. de liniște.
Istoria acestui obicei ne arată că, indiferent de epocă, oamenii au căutat mereu clipe de respiro și reflecție. Tutunul la găleată rămâne, astfel, o dovadă a legăturii dintre timp, meșteșug și răbdare — o tradiție care continuă să spună povești vechi, dar mereu actuale.
Uncategorized
O nouă etapă în promovarea digitală: Perspektive Vision oferă advertoriale personalizate pe 4.200+ site-uri

Perspektive Vision anunță extinderea rețelei media la peste 4200 de publicații și oferă advertoriale personalizate pentru agenții, branduri și magazine online
BUCUREȘTI – 21 octombrie 2025
Perspektive Vision, companie fondată de Marius Călugăru, anunță extinderea rețelei sale media la peste 4200 de site-uri și publicații partenere din România, consolidându-și poziția ca furnizor de servicii de promovare online prin advertoriale și articole publicate în presa digitală.
Compania colaborează cu agenții de PR, agenții SEO și magazine online, oferind posibilitatea de a publica advertoriale pe peste 4200 de publicații locale și naționale. Domeniile acoperite includ business, tehnologie, sănătate, educație, lifestyle, turism și entertainment, iar selecția site-urilor este realizată în funcție de profilul și obiectivele fiecărui brand.
Prin platforma Perspektive.ro și rețeaua proprie de colaboratori media, Perspektive Vision facilitează publicarea rapidă și eficientă a conținutului, asigurând vizibilitate organică, creșterea autorității în Google și consolidarea imaginii online a clienților. Rețeaua include publicații cu autoritate ridicată, site-uri de nișă și portale regionale, oferind o acoperire completă pentru promovarea prin conținut.
„Ne adresăm brandurilor și agențiilor care își doresc vizibilitate reală și rezultate măsurabile. Am construit o infrastructură media solidă, actualizată constant, unde fiecare articol publicat contribuie la creșterea prezenței online și la întărirea încrederii publicului”, a declarat Marius Călugăru, Manager Perspektive Vision.
În această perioadă, Perspektive Vision pune la dispoziția colaboratorilor pachete de advertoriale personalizate, adaptate nevoilor de promovare ale agențiilor și magazinelor online. Companiile interesate pot primi oferta completă și lista celor 4200 de publicații partenere trimițând un mesaj la contact@avantnet.ro.
Pentru mai multe informații, vă rugăm să ne contactați la contact@avantnet.ro sau să vizitați:
www.perspektive.ro
Uncategorized
Trei branduri din portofoliul ELKO, premiate internațional pentru inovație în domeniul securității

București, 20 October 2025 – ELKO Romania, parte a ELKO Group, unul dintre cei mai importanți distribuitori de produse, anunță cu mândrie că trei branduri de top din portofoliul său – Axis Communications, Bosch Security Systems și i-PRO – au fost recunoscute la nivel internațional pentru inovație în domeniul securității video, în cadrul Distinction in Innovative Achievement Awards 2025, organizate de SecurityWorldMarket.com
În categoria Video Surveillance, produsele acestor companii au fost premiate pentru performanță tehnologică, fiabilitate și design orientat spre viitor:.
- Axis Q1728-LE Block Camera – premiul I pentru inovație în supravegherea video;
- Bosch Dinion Thermal 8100i – distins cu titlul Innovative Achievement Award pentru capabilitățile sale termice de ultimă generație;
- i-PRO High Zoom Bullet Camera – premiată pentru integrarea funcțiilor de inteligență artificială în analiza și detecția imaginii.
Recunoașterea acestor produse în cadrul unei competiții de prestigiu internațional subliniază angajamentul ELKO de a oferi partenerilor și clienților săi soluții de securitate performante și inovatoare, dezvoltate de lideri globali din industrie.
„Partenerii noștri investesc constant în cercetare și dezvoltare, iar aceste premii confirmă calitatea și nivelul lor de inovație. Pentru ELKO, este o validare a direcției noastre – aceea de a aduce pe piața locală produse de top, care setează noi standarde în domeniul securității.”, a declarat Bogdan Loznianu, Business Solutions Development Manager
ELKO Romania.
Distinction in Innovative Achievement Awards este una dintre cele mai importante competiții europene dedicate industriei de securitate, recunoscând anual produsele care contribuie semnificativ la evoluția tehnologică a domeniilor video, control acces și integrare digitală.
Despre ELKO Group și ELKO Romania
ELKO Group este unul dintre cei mai mari distribuitori de produse, soluții IT și electronice de consum din regiune, reprezentând peste 350 de producători. Cu o experiență de peste 30 de ani, compania oferă o gamă largă de produse și servicii către mai mult de 10.000 de retaileri, producători de calculatoare, integratori de sisteme și companii din diferite domenii, în 13 țări din Europa și Asia Centrală. Cifra de afaceri a ELKO Group în 2024 s-a ridicat la 1.143 mil. USD (1.056 mil. EUR), cu o rată de profitabilitate brută de 7.8%. Aflați mai multe informații de pe site: www.elkogroup.com
ELKO Romania face parte din Grupul ELKO și este specializată în distribuția unei game extinse de echipamente și soluții IT. Portofoliul său include PC-uri, componente hardware, electronice pentru uz casnic și de birou, telefoane mobile, software, infrastructură IT și soluții de stocare, soluții de securitate, echipamente industriale, sisteme de comunicații, precum și electronice de consum. ELKO Romania comercializează aceste produse exclusiv prin intermediul partenerilor săi: reselleri, retaileri, magazine online, companii specilalizate în proiectarea, instalarea și distribuția de soluții IT, sisteme de comunicații și de supraveghere video. Această abordare permite ELKO Romania să acopere toate canalele de distribuție IT & Telecom și să ofere soluții complete și adaptate pentru diversele nevoi ale clienților săi. Mai multe informații la: www.elko.ro
Uncategorized
Rezultatele studiului AFSRU – HR Insights 2025

Comunicat de presă
Asociația Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane (AFSRU)
București, 16 octombrie 2025
Viitorul muncii, sub semnul optimizării: 4 din 10 angajatori aleg munca temporară, iar peste jumătate integrează AI în procesele interne
Piața forței de muncă din România continuă să evolueze spre un model tot mai flexibil și mai adaptat realităților economice. Potrivit celui mai recent raport HR Insights 2025, realizat de Asociația Furnizorilor de Servicii de Resurse Umane (AFSRU), 39% dintre companii folosesc munca temporară ca parte a unui mix strategic alături de redistribuirea internă a sarcinilor, colaborarea cu freelanceri, parteneriate externe sau proiecte cu durată determinată.
„Munca temporară nu mai este o soluție punctuală, ci un instrument strategic de business. Ea oferă organizațiilor flexibilitatea de a reacționa rapid la schimbările pieței și de a-și adapta forța de muncă în funcție de sezonalitate, proiecte sau cerințe neprevăzute. Vorbim despre un ecosistem de soluții, nu despre o abordare singulară”, declară Sorina Donisa, Președinte AFSRU și CEO Prohuman România.
Digitalizarea și AI schimbă radical agenda companiilor
Transformarea digitală a devenit o prioritate strategică. Conform studiului, 53% dintre companii vizează integrarea inteligenței artificiale și digitalizarea proceselor, în timp ce 58% plasează adaptarea la noile condiții economice în centrul strategiei lor.
„Digitalizarea nu mai este un proiect opțional, ci o condiție de competitivitate. Vedem tot mai multe organizații care înțeleg că AI nu doar optimizează costuri, ci creează și premisele pentru modele noi de business și de organizare a muncii,” afirmă Mariana Vaida, CEO Smartemp.
Dincolo de tehnologie, mediul economic volatil obligă companiile să își regândească structura și procesele interne.
„Adaptarea rapidă la schimbări nu mai este un avantaj, ci o condiție de supraviețuire. Companiile care se mișcă repede și care pot ajusta rapid echipele și competențele vor avea un avantaj competitiv clar,” adaugă Alexandru Ionescu, Director General Trenkwalder România.
Piața muncii: ajustări moderate și presiune pe competențe
Piața forței de muncă se transformă treptat. Doar 33% dintre companii mai mizează pe menținerea nivelului actual de personal (față de 41% în 2024), majoritatea optând pentru ajustări moderate și creșteri graduale.
Operatorii din producție rămân cei mai dificil de recrutat (34%), urmați de personalul din logistică (30%). În plus, peste 70% dintre angajatori afirmă că experiența practică și competențele tehnice sunt tot mai greu de găsit.
Beneficiile devin un diferențiator în atragerea și retenția talentelor
Pe o piață tot mai competitivă, pachetul salarial și beneficiile extra-salariale au devenit criterii esențiale pentru atragerea și păstrarea angajaților.
„Candidații nu mai evaluează o ofertă doar în funcție de salariu, ci în funcție de întregul pachet, de la beneficii flexibile, la programe de wellbeing și oportunități de dezvoltare. Organizațiile care înțeleg acest lucru reușesc să atragă și să păstreze mai ușor talentele de care au nevoie,” explică Anca Decu, Director People & Culture, Up România.
Despre studiu:
Studiul „HR Insights 2025” a fost realizat de AFSRU pe un eșantion de 155 de companii din sectorul privat, majoritatea cu peste 100 de angajați. Studiul analizează tendințele privind flexibilizarea muncii, digitalizarea, evoluția cererii de personal temporar și perspectivele privind recrutarea de lucrători Non-UE. Datele au fost colectate în perioada august – octombrie 2025.
-
Evenimentacum 7 zile
Se lansează House of Anastasia, a treia colecție a tinerei designer Sara Anastasia Buzdun
-
Socialacum 6 zile
LABIRINT – Sergiu Tuhuțiu debutează ca actor într-un spectacol care îmbină muzica și teatrul: o confesiune despre greșeli, iubire și supraviețuire
-
Afaceriacum o săptămână
Direktcar a adus adrenalină și inovație la Salonul Auto București 2025
-
Evenimentacum o săptămână
O adolescentă influencer deschide o sală de balet și arte frumoase
-
Uncategorizedacum 6 zile
Rezultatele studiului AFSRU – HR Insights 2025
-
Afaceriacum o săptămână
De ce mobila standard nu se potrivește în living și cum rezolvi cu mobilă la comandă
-
Evenimentacum 6 zile
Consumul de pește în sarcină
-
Evenimentacum o săptămână
Thrillerul MVM în România. Este compania maghiară care vrea să cumpere E.ON Furnizare un „Cal Troian al Rusiei”? Mituri politizate vs. realitate