Uncategorized
realme sărbătorește 5 ani de la înființare și prezintă noul GT5
București, România – 28 august 2023 – realme, brandul de smartphone-uri cu cea mai rapidă creștere din lume, a organizat ieri conferința de presă „Leap Up” cu ocazia aniversării de 5 ani, pentru a lansa realme GT 5 în China, împărtăși povestea sa din ultimii 5 ani și pentru a prezenta „Leap-Forward Climbing Plan” .
În ultimii 5 ani, în ciuda faptului că a pornit pe o piață extrem de competitivă, realme a devenit rapid un brand de larg consum. Recentul discurs aniversar de 5 ani, „Leap Up”, a detaliat poveștile din culisele start-up-ului și a împărtășit modul în care un succes atât de incredibil a fost obținut prin entuziasm și provocări. În cadrul evenimentului a fost lansat noul realme GT 5, dar au fost dezvăluite și planurile companiei pentru viitor.
Pentru a aduce tehnologia la un alt nivel, realme a lansat GT5 pentru a arăta lumii experiența câștigată în cei 5 ani de la înființare. Combinând cel mai puternic SoC din piața, Snapdragon 8 Gen2, cu noua interfață Pulse Interface Pro, telefonul oferă pe deplin o experiență de top în lumea Android.
Echipat cu 24GB memorie RAM și până la 1TB de stocare internă, noul realme GT5 poate rula zeci de aplicații simultan și poate salva toate amintirile favorite. De asemenea, dispune de o încărcare revoluționară de 240W SUPERVOOC și de un ecran de 6.74 inch la 144Hz cu margini înguste de doar 1.46mm.
În plus, atunci când vizualizați conținut HDR, tehnologia Pro-XDR este la posturi pentru a seta corect gama dinamică și detaliile luminoase sau întunecate. Cu un ecran cu 2160Hz PWM și reglarea intensității pe 20.000 niveluri, imaginea va fi prietenoasă cu vederea utilizatorului și în același timp extrem de clară
De la no-name la nume mare: singurul brand nou care a intrat în Top 10 în aproape 10 ani
Înainte de înființarea realme în 2018, „febra startup-urilor” din industria smartphone-urilor se răcea deja treptat. În timp ce rata de creștere generală încetinise, smartphone-urile high-end începuseră să fie la modă.În industrie existau 701 mărci de telefoane mobile, toate aflate într-o concurență acerbă pentru cota de piață. În aceste condiții, în India s-a născut realme, care a știut exact ce să ofere. Toate modelele de telefoane din acea perioadă erau conservatoare și plictisitoare, iar cele care arătau decent erau extrem de scumpe.
Acesta este motivul pentru care realme a decis să creeze un smartphone care să ofere atât performanțe remarcabile, cât și un design de ultimă oră, adresat tinerilor. Telefonul s-a ridicat la înălțimea așteptărilor și s-a vândut în 2 milioane de unități în timpul celui mai mare festival de comerț electronic din India, Diwali. De asemenea, s-a extins rapid din India către alte piețe emergente din Asia de Sud-Est. Piețele de peste mări erau saturate de giganții din industrie și aveau structuri de canale diferite, astfel că realme știa că va fi extrem de greu să stabilească operațiuni localizate. Cu toate acestea, datorită unei echipe tinere, cu o medie de vârstă de numai 28 de ani, realme a câștigat rapid notorietate.
Timpul a demonstrat că cel mai important este să faci primul pas și să încerci pur și simplu. Succesul realme este o poveste despre un spirit de aventură și despre eforturile serioase de a câștiga sprijinul și încrederea partenerilor. Acest lucru a dus la diversele sale realizări, inclusiv la performanța sa de vânzări revoluționară. În mai puțin de un an de la înființare, realme a intrat cu succes pe 10 piețe, inclusiv India, Indonezia, Vietnam, Malaezia, Filipine, Thailanda, Egipt, Pakistan etc. Referindu-se la statutul realme ca singurul nou jucător din top 10 în ultimii 10 ani, Chase Xu a împărtășit o lecție valoroasă din această experiență: Îndrăznește să sari chiar și în fața giganților, pentru că s-ar putea să învingi.
“Dare to leap”: Indiferent cine ești, ai șansa de a schimba lumea.
În 2019, realme s-a întors oficial în China și a lansat seria X Master Edition, concepută împreună cu renumitul designer industrial Naoto Fukasawa. Texturile creative au adus entuziasm pe o piață plină de modele plictisitoare , conducând seria spre un mare succes în rândul tinerilor. Cooperarea cu maeștrii de top, în calitate de marcă tânără, și eforturile neobosite ale tinerei echipe realme au contribuit semnificativ la succesul său.
În discursul său, Chase a menționat că realme și-a definit spiritul „Dare to Leap” încă de la început, în speranța că un astfel de brand , cu o astfel de infuzie de tinerețe , ar putea dezvolta produse care să încânte cu adevărat industria și utilizatorii. Cu o echipă internă de design formată la acea vreme din doar 5 persoane, realme a decis să caute sprijin extern. Echipa a fost deosebit de mișcată de conceptul lui Naoto Fukasawa și, în cele din urmă, a luat legătura cu acesta. După o lungă discuție despre branding și produse, Naoto Fukasawa a fost de acord să coopereze după doar trei luni, iar cooperarea durează până în prezent. .
După aceea, realme a lansat mai multe produse, atrăgând din ce în ce mai mulți fani la nivel global și determinând o creștere rapidă. În 2019, cu o rată de creștere de până la 808%, realme a fost numită marca de smartphone cu cea mai rapidă creștere din lume. În 2020 Q3, a devenit cel mai rapid brand de smartphone-uri din lume care a atins 50 de milioane de unități vândute(sursa: Counterpoint). În 2021, realme a doborât încă un record, devenind cea mai rapidă marcă de smartphone-uri din lume care a vândut 100 de milioane de unități (sursa: Strategy Analytics). Brandul a avut nevoie de doar 37 de luni pentru a intra în top 5 pe 30 de piețe din întreaga lume, ceea ce a condus brandul pe locul 6 în lume pentru prima dată (sursa: Counterpoint). În acest fel, realme a făcut un salt înainte și a devenit cea mai tânără marcă de smartphone-uri mainstream din lume. realme a demonstrat că, indiferent cine ești, ai șansa de a schimba lumea.
La fel de hotărât ca întotdeauna : Să fie prima alegere pentru tinerii utilizatori din întreaga lume
Pe tot parcursul provocărilor majore, inclusiv COVID-19, inflația în creștere, scăderea cererii de noi smartphone-uri și altele, realme a rămas fidelă spiritului său „Dare to Leap” și s-a concentrat pe rafinarea produsele sale.
Anul trecut, realme a anunțat că s-a apropiat de cea de-a doua etapă de creștere ca startup și că își concentra energia pe o creștere pe termen lung, lansând strategia „Market Cultivation” și strategia „Simply Bettter”. realme a fost transparentă în ceea ce privește ceea ce a determinat această schimbare. La conferința de presă, Chase a remarcat că realme devenise prea încrezătoare în poziția sa datorită vânzărilor record anterioare. realme și-a dat seama că lansase prea multe produse prea devreme și că îi lipseau concentrarea și disciplina.
Ei și-au propus să oprească pierderile – mai întâi simplificând oferta de produse, apoi unificând linia globală de produse și aducând seria de numere înapoi pe piața chineză.
După ce și-a stabilit noua direcție, realme a stabilit un nou principiu: „No Leap, No Launch”. În conformitate cu acest principiu, realme GT3 a adus pe piață primul smartphone din lume cu tehnologie de încărcare la 240W, iar seria realme 11 Pro a realizat progrese în ceea ce privește designul și performanța zoom-ului. Senzorul său de 200 MP suportă zoom fără pierderi de 4X, oferindu-i cele mai puternice capacități de fotografiere din gama sa de prețuri.
După 5 ani de la înființare și după s-a confruntat cu un mediu dificil, realme Europe a lansat „Leap-Forward Climbing Plan” și 4 inițiative pentru a-și susține obiectivul de a deveni prima alegere pentru tinerii utilizatori din întreaga lume:
- Continuă să se angajeze să respecte strategia de produs „Nicio lansare fără tehnologie nouă”, astfel încât fiecare lansare de produs realme să fie un produs de ultimă generație, cu cel puțin o caracteristică de ultimă generație care este cea mai bună din clasa sa.
- Progrese în ceea ce privește performanța, camera foto și designul, cele trei domenii pe care tinerii utilizatori le consideră cele mai importante.
- Să rămână la strategia „Creștere constantă, progres treptat”, să se concentreze pe segmental de preț de bază de 100-400 de euro, aducând inovații la produsele din gama de preț 500-600 de euro.
- realme Europe se concentrează în continuare pe punerea în comun și dezvoltarea piețelor principale, inclusiv Polonia, Italia, Spania și Balcani.
În următorii 5 ani, realme și-a propus să o ia de la capăt, acceptând provocări noi. Compania este pregătită să continue să creeze produse revoluționare pentru tineri, străduindu-se să fie marca care îi înțelege cel mai bine și să devină prima alegere a tinerilor din întreaga lume.
Uncategorized
Cluj Business Campus crește cu 20% prezența angajaților la birou pentru companiile chiriașe prin ecosistemul de beneficii integrate
- Rapoartele internaționale leagă calitatea experienței de la birou de retenția angajaților și de echilibrul dintre viața profesională și cea personală
- Analiza CBC arată că administrarea clădirii, accesul, curățenia și calitatea spațiilor comune au cel mai mare impact asupra satisfacției angajaților
- Angajații pot economisi până la o oră și jumătate într-o zi obișnuită, având acces în campus la servicii de masă, sport, sănătate, activități administrative și opțiuni pentru familii
CLUJ-NAPOCA, 2 iulie 2026 – Cluj Business Campus (CBC), proiect de real estate urban și workplace experience dezvoltat la Cluj-Napoca, crește cu aproximativ 20% prezența angajaților la birou în rândul companiilor chiriașe, printr-un model care aduce aproape de spațiul de lucru o parte importantă din serviciile necesare într-o zi obișnuită: restaurante și cafenea, servicii de sport și recuperare, clinică medicală, grădiniță și școală internațională, precum și instrumente digitale pentru rezervări, acces, sesizări și comunicarea cu echipa de administrare. Totul, în acord cu strategia CBC, construită în jurul direcțiilor Future of Work, Work-Life Balance, Smart Hospitality și One Minute City.
Pentru companii, miza este reducerea timpului pierdut și crearea unor condiții în care prezența la birou se integrează mai ușor în viața de zi cu zi a angajaților.
Evoluția este susținută de experiența companiilor prezente în campus. O companie internațională de logistică și transport multimodal a raportat o creștere de circa 20% a prezenței colegilor la birou după relocarea în Cluj Business Campus. Compania leagă această evoluție de politica internă care încurajează lucrul de la birou și de serviciile disponibile în campus, care fac ziua de lucru mai simplu de organizat pentru angajați.
În același timp, Cloudflight România, companie de tehnologie cu activitate în dezvoltare de software, soluții cloud și inteligență artificială, prezentă de peste 10 ani în campus, indică accesibilitatea, condițiile de lucru de zi cu zi, serviciile disponibile aproape de birou și colaborarea cu echipa de administrare drept elemente care contribuie la satisfacția echipei și la capacitatea de a păstra oamenii pe termen lung.
Această tendință are relevanță la nivel global. Gensler Research Institute, divizia de cercetare a firmei globale de arhitectură, design și strategie pentru spații de lucru Gensler, arată în Global Workplace Survey 2025 că angajații care lucrează în spații percepute drept foarte bune sunt de aproape trei ori mai predispuși să rămână în companie. Studiul a analizat răspunsurile a peste 16.800 de angajați de birou din 15 țări și 10 industrii.
La rândul său, JLL, companie globală de consultanță și servicii în real estate comercial, arată în Workforce Preference Barometer 2025 că echilibrul dintre viața profesională și cea personală a devenit prioritar față de salariu pentru 65% dintre angajații de birou analizați în relația cu actualul angajator. Studiul a inclus peste 8.700 de respondenți din 31 de țări, din companii cu peste 1.000 de angajați.
Ce contează pentru angajați
Pentru CBC, această schimbare mută discuția despre birou dincolo de chirie, localizare și metri pătrați. Spațiul de lucru devine parte din experiența oferită angajaților, iar calitatea acestei experiențe influențează atât disponibilitatea oamenilor de a veni la birou, cât și relația lor cu angajatorul.
Cluj Business Campus a analizat experiența de lucru a comunității de peste 2.000 de angajați ai celor 34 de companii care își desfășoară activitatea în prezent în cele trei clădiri ale campusului.
Analiza a urmărit elementele care influențează satisfacția angajaților și disponibilitatea lor de a recomanda experiența CBC. Rezultatele arată că experiența din campus este apreciată în special prin elementele care influențează direct rutina de lucru: profesionalismul echipelor de recepție și pază, curățenia, atmosfera de la recepție, serviciile de masă disponibile în campus și ofertele dedicate comunității CBC.
Analiza arată însă că elementele cu cea mai mare influență asupra satisfacției generale sunt rezolvarea problemelor semnalate, calitatea spațiilor comune și experiența de acces în campus. Pentru CBC, acestea reprezintă baza pe care pot fi construite ulterior serviciile, ofertele și inițiativele de comunitate.
„Discuția despre readucerea oamenilor la birou ajunge adesea la evenimente și activări. Ele pot completa experiența, însă nu pot compensa accesul dificil, spațiile slab întreținute sau întârzierile în rezolvarea problemelor. Baza este facility managementul: felul în care funcționează clădirea în fiecare zi. După ce această bază este solidă, serviciile disponibile aproape de birou pot face diferența dintre o deplasare obligatorie și o zi de lucru care se integrează mai ușor în viața oamenilor”, spune Vlad Buzoianu, CEO Cluj Business Campus.
Prin concentrarea acestor servicii în același spațiu, angajații pot economisi până la o oră și jumătate într-o zi obișnuită, prin reducerea deplasărilor necesare pentru masă, sport, programări medicale, activități administrative sau nevoi legate de copii.
Despre Cluj Business Campus
Cluj Business Campus este un proiect de real estate urban și workplace experience al Felinvest, companie de dezvoltare imobiliară. Campusul este construit în Cluj-Napoca pe filosofia One Minute City, prin care serviciile pentru muncă și viața de zi cu zi sunt integrate la maximum un minut de birou.
Campusul, cu o suprafață totală de aproximativ 30.000 de metri pătrați, include trei clădiri de birouri, spații de servicii, restaurant, cafenea, sală de fitness, clinică medicală, servicii de kinetoterapie, teren de sport, rooftop, parc privat, spații pentru evenimente, școală și grădiniță internațională.
CBC este dezvoltat în jurul direcțiilor Future of Work, Work-Life Balance și Smart Hospitality, cu obiectivul de a oferi companiilor un instrument concret de employer branding, retenție și cultură organizațională, iar angajaților un mediu de lucru conectat la serviciile și facilitățile de care au nevoie în viața de zi cu zi.
Uncategorized
TAG crește cu 20% producția de uniforme medicale în 2026, pe fondul comenzilor venite de la rețele private de clinici, spitale publice mari și farmacii
- TAG estimează o producție de aproximativ 600.000 de articole de uniforme medicale în 2026, față de 500.000 de articole anul trecut
- Compania a încheiat și reînnoit peste 200 de contracte pentru furnizarea de uniforme medicale de la începutul anului
- Aproximativ 60% dintre comenzile anuale sunt concentrate, de regulă, în a doua parte a anului
București, 1 iulie 2026 – TAG, producător român de uniforme medicale cu peste 20 de ani de experiență și operatorul celei mai extinse rețele de magazine specializate în produse de tehnică medicală din România, estimează că va produce aproximativ 600.000 de articole de uniforme medicale în 2026, cu 20% mai mult față de anul trecut. Creșterea vine, în special, pe fondul comenzilor mai mari din partea rețelelor private de clinici, a spitalelor publice mari, a lanțurilor de farmacii, și a extinderii gamei de produse premium cu linia IQ Medical Line by TAG.
De la începutul anului, TAG a încheiat și reînnoit peste 200 de contracte pentru furnizarea de uniforme medicale, atât cu operatori privați din domeniul medical, cât și cu instituții publice. Compania lucrează cu organizații din mai multe segmente ale pieței, de la spitale publice și rețele private de clinici, la centre medicale cu diferite specializări, laboratoare, lanțuri de farmacii și distribuitori de produse medicale și medicamente.
Creșterea estimată pentru acest an este susținută de comenzile venite din partea organizațiilor medicale private, de extinderea portofoliului de clienți și de cererea tot mai mare pentru uniforme personalizate. În cazul organizațiilor mari, uniformele sunt achiziționate ca parte a unui proces mai amplu de standardizare a imaginii echipelor, diferențiere a departamentelor și adaptare a echipamentelor la activitatea de zi cu zi a personalului.
„Pentru un client mare, achiziția de uniforme medicale presupune mai mult decât alegerea unor modele dintr-un catalog. Discutăm despre materiale, croieli, coduri de culoare pentru departamente, personalizare cu logo și capacitatea de a organiza livrări recurente către mai multe locații. Vedem o cerere mai mare pentru soluții care combină confortul, rezistența la utilizare repetată și coerența imaginii organizației”, spune Adrian Pătru, CEO TAG.
Cererea vine în special din rețelele private de clinici
Cea mai dinamică cerere vine în prezent din partea rețelelor private de clinici, unde comenzile sunt mai frecvent orientate către personalizare, confort și livrări recurente. Spitalele publice și lanțurile de farmacii rămân, la rândul lor, categorii importante de clienți, însă procesul de achiziție este influențat mai mult de proceduri, bugete și specificații tehnice.
Aproximativ 60% dintre comenzile anuale sunt concentrate, de regulă, în a doua parte a anului, când organizațiile își planifică bugetele, reînnoiesc echipamentele destinate personalului sau pregătesc necesarul pentru anul următor. Pentru clienții mari, procesul include selecția și testarea modelelor, aprobarea mostrelor, personalizarea și planificarea livrărilor pentru mai multe locații.
4–8 săptămâni pentru comenzile personalizate
Termenul mediu pentru dezvoltarea și livrarea unei comenzi personalizate destinate unui client mare este de aproximativ patru până la opt săptămâni, în funcție de complexitatea proiectului, disponibilitatea materialelor, numărul de articole și nivelul de personalizare. În cazul comenzilor recurente sau al produselor deja incluse în portofoliul clientului, livrarea poate fi realizată într-un termen mai scurt.
Personalizarea uniformelor poate include broderie sau imprimare cu logo, alegerea culorilor pentru fiecare departament, adaptarea croielilor, selecția materialelor și etichetare specială. Cele mai frecvente solicitări vizează confortul la purtare, rezistența la spălări repetate, materialele ușor de întreținut, disponibilitatea constantă a produselor și diferențierea cromatică a echipelor.
TAG își pregătește capacitatea de producție
Pentru a susține creșterea volumelor și comenzile concentrate în a doua parte a anului, TAG optimizează fluxurile de producție, planificarea stocurilor, aprovizionarea cu materiale și procesele de personalizare. Compania are în vedere investiții în capacitatea de producție, echipamente pentru personalizare, logistică și stocuri, pentru a consolida livrările constante destinate clienților mari și comenzilor recurente.
Piața ar putea crește cu 15–20% în 2026
Potrivit estimărilor TAG, piața românească a uniformelor medicale ar putea crește cu aproximativ 15–20% în 2026, susținută de extinderea rețelelor private de sănătate, investițiile în infrastructura medicală și creșterea numărului de angajați din domeniu. Compania observă și o orientare mai accentuată către uniforme personalizate, cu materiale mai rezistente, croieli adaptate activității zilnice și elemente de identitate vizuală care diferențiază echipele și departamentele medicale.
Despre TAG
TAG este producător român de uniforme medicale, cu peste 20 de ani de experiență, fabrică proprie și o rețea națională de 35 de magazine amplasate în proximitatea marilor spitale din România. Compania operează și medical-devices.ro, una dintre cele mai populare platforme online dedicate personalului medical și pacienților din România.
TAG îmbină producția locală cu standarde internaționale de calitate și este distribuitor oficial în România pentru brandurile internaționale Cherokee, Dickies și Healing Hands.
Portofoliul companiei include uniforme și încălțăminte medicală, textile profesionale de uz medical, o gamă variată de produse de tehnică medicală și produse ortopedice, precum și dispozitive pentru recuperare post-operatorie și îngrijirea pacientului la domiciliu.
Uncategorized
Dincolo de mopul clasic: cum transformă Dyson modul în care curățăm podelele
Există un moment pe care aproape toți îl cunoaștem: ai aspirat, ai trecut cu mopul, podelele arată impecabil și ai impresia că ai terminat curățenia. Totul pare în ordine. Însă ceea ce vedem cu ochiul liber nu reflectă întotdeauna și cât de curate sunt, de fapt, suprafețele pe care pășim zi de zi.
Praful fin, urmele de încălțăminte, stropii uscați din bucătărie, grăsimea invizibilă sau murdăria adusă din exterior nu dispar întotdeauna printr-o simplă ștergere. În multe cazuri, acestea sunt doar întinse pe podea sau transferate dintr-o zonă în alta, fără a fi îndepărtate complet.
Într-o perioadă în care petrecem tot mai mult timp acasă, iar podeaua este locul pe care copiii se joacă, animalele de companie se odihnesc sau pe care mergem adesea desculți, ideea de „curat” capătă un nou sens. Nu mai este vorba doar despre o suprafață care arată bine, ci despre una care este curățată eficient.
De ce mopul tradițional nu mai răspund enevoilor de astăzi?
Deși a rămas un instrument nelipsit din multe locuințe, mopulclasic vine cu o serie de limitări pe care, de cele mai multe ori, le acceptăm fără să le punem la îndoială. Apa din găleată se murdărește rapid, iar aceeași lavetă este clătită și refolosită pe întreaga suprafață a podelei. În loc să elimine comple tmurdăria, procesul poate ajung esă o redistribuie de la o zonă la alta.
În plus, curățarea podelelor presupune, de regulă, două etape separate: aspirarea prafului și a resturilor uscate, urmată de spălarea propriu-zisă. Este o rutină care consumă timp și implică mai multe echipamente, fără a garanta întotdeauna rezultatul pe care îl așteptăm.
Pe măsură ce tehnologia a redefinit modul în care gătim, spălăm hainele sau ne întreținem locuințele, era firesc ca și curățarea podelelor să evolueze. Astăzi, accentul se pune pe soluții care simplifică procesul, folosesc apa mai eficient și oferă o igienizare mai profundă, cu mai puțin efort.
O nouă generație de aparate pentru curățare umedă
Noua generație de aparate pentru curățare umedă schimbă complet modul în care sunt întreținute podelele. În loc să întindă apa pe suprafață și să refolosească aceeași lavetă, aceste dispozitive spală podeaua folosind în permanență apă curată, în timp ce murdăria și apa reziduală sunt colectate separat.
Astfel, fiecare trecere contribuie la o curățare reală, fără riscul de a redistribui impuritățile. În plus, multe dintre noile wet cleaners pot îndepărta atât murdăria umedă, cât și resturile uscate într-un singur pas, reducând semnificativ timpul dedicate curățeniei.
Rezultatul este o podea care nu doar arată impecabil, ci este curățată într-un mod mai eficient și mai igienic, adaptat ritmului și nevoilor locuințe lormoderne.
Dyson Clean+Wash ™ – când curățenia profundă devine mai simplă
Pentru locuințele în care podelele sunt folosite intens, fie că există copii sau animale de companie, Dyson Clean+Wash™ este conceput pentru a transforma rutina de curățenie într-un process mai rapid și mai eficient. Dispozitivul aspiră și spală simultan, eliminând atât murdăria uscată, cât și lichidele sau petele din viața de zi cu zi. Sistemul său utilizează apă curată pe parcursul întregii sesiuni de curățare, în timp ce apa murdară este colectată separat, evitând redistribuirea impurităților pe podea. Acest mod de funcționare oferă o experiență diferită față de curățarea tradițională și reduce timpul necesar pentru întreținerea locuinței. Pentru familiile active, unde fiecare zi aduce urme noi pe pardoseală, Dyson Clean+Wash™ poate deveni soluția care simplifică una dintre cele mai repetitive activități din casă.
Dyson PencilWash™ – performanță într-un format surprinzător de compact
Nu toate locuințele au aceleași nevoi. În apartamente, spații mai mici sau locuințe unde manevrabilitatea contează la fel de mult ca performanța, Dyson PencilWash™ propune o abordare diferită. Designul său extrem de subțire îl face ușor de utilizat în jurul mobilierului, în spațiile înguste sau în camere unde accesul este dificil cu aparatele convenționale. În același timp, păstrează principiul care diferențiază curățarea umedă modernă: alimentarea continuă cu apă curată și colectarea separată a apei murdare, pentru ca fiecare trecere să contribuie la o curățare reală, nu doar la mutarea murdăriei. Este o soluție potrivită pentru cei care își doresc eficiență fără să sacrifice spațiul de depozitare sau confortul în utilizare.
Curățenia înseamnă mai mult decât ceea ce vezi
O podea curată nu înseamnă doar o suprafață care arată bine imediat după ce ai terminatcurățenia. Înseamnă și eliminarea murdăriei invizibile, a reziduurilor și a petelor care se acumulează în fiecare zi și care influențează confortul și senzația de prospețime din locuință.Pe măsură ce așteptările noastre de la tehnologia pentru casă evoluează, se schimbă și modul în care privim curățenia.
În fond, diferența dintre o podea care pare curată și una care este cu adevărat curată stă în tehnologia folosită și în modul în care aceasta reușește să transforme o rutină zilnică într-un proces mai eficient, mai igienic și mai simplu.
Fie că alegi Dyson Clean+Wash™ pentru curățarea completă a suprafețelor intens folosite sau Dyson PencilWash™ pentru flexibilitatea și dimensiunile sale compacte, ideea rămâne aceeași: mai puțin timp petrecut făcând curățenie și mai multă încredere că podelele sunt cu adevărat curate.
-
Socialacum o săptămânăEvaluarea integrității personalului bancar prin test poligraf
-
Exclusivacum 7 zileScari pentru piscina – cum alegi modelul potrivit pentru siguranta si confort
-
Socialacum o săptămânăDieta FODMAP pe înțelesul tuturor: Lista alimentelor permise și de evitat
-
Uncategorizedacum o săptămânăCum alegi un curs de salvamar potrivit pentru tine: ghid practic
-
Socialacum o săptămânăSindromul „curții la comun” sau cum s-a transformat dorința românilor de a sta la casă într-o luptă pentru intimitate vizuală
-
Afaceriacum o săptămânăSun Leader extinde infrastructura turistică de la Castelul Bethlen-Haller la o suprafață de 2.600 de metri pătrați outdoor amenajați cu pergole retractabile
-
Afaceriacum 7 zileCum să folosești comunicatele de presă pentru a obține backlink-uri valoroase?
-
Socialacum o săptămânăTrei biomarkeri, un singur test rapid: Soluția modernă pentru diagnosticul precoce al infarctului

